网络剧：精品剧模式难以持续 商业模式有待变革

导读：网络剧：精品剧模式难以持续 商业模式有待变革。 当前的精品大剧模式过度依赖于网络版权的售价，这种模式具有较大的 不确定性。

        参考《2017-2022年中国网络剧产业发展态势及十三五投资定位分析报告》
        当前的精品大剧模式过度依赖于网络版权的售价，这种模式具有较大的 不确定性，这种利益割裂的分配模式难以持续，网络剧的商业模式有待 变革。未来三到五年，中国娱乐产业的增长动力主要来自于付费视频用 户的高速增长，独家优质内容是吸引付费用户的最有效方式。

        三位一体利益共享模式。合理的商业模式使得精品内容获得更好的收益， 从而在很大程度上对精品内容的生产具有很大的促进作用。我们认为网 络剧可以借鉴网大的商业模式，采用“版权费保底+拉新分账+观看分账” 这种三位一体的利益共享模式。

        网络剧市场快速崛起： 根据国家广电总局数据，2015 年网络剧数量井 喷式增长，2015 年视频平台播放了 379 部（共 5006 集）网络剧，总时 长达 87289 分钟，全年共获得播放量 274.45 亿次，2015 年网络剧播放 量同比增长 120%。 网络剧快速崛起的主要原因：其一，随着互联网用户和移动端用户数量 猛增，网络视频的地位也逐渐上升；其二，网络自制剧对于题材的选择 更具特色。网络剧能够抓住网络群体制作热门题材作品，迎合年轻人的 口味；其三，与传统电视剧市场相比，网络剧市场的盈利模式也更加多 元化。随着在线视频版权问题逐步解决，付费成为未来趋势，会员抢先 看、单部收费、特定集数收费等多样化付费模式逐步出现。

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