根据观研报告网发布的《2021年中国移动健康管理服务市场分析报告-产业规模现状与发展机会预测》显示，深化基层医疗卫生机构综合改革，加快补齐公共卫生短板，构建更高水平的医疗卫生健康服务体系。
一、完善公共卫生服务体系
建立稳定的公共卫生事业投入机制，改善疾病预防控制基础条件，构建强大的公共卫生体系，健全预警响应机制。加快推进集疾病预防控制、监督监管、健康促进于一体的区公共卫生中心建设。加强区中医院感染性疾病科室规范建设，提升区级医院重大传染病专科能力。实施卫生人才工程，重点培养一大批首席全科医生、中青年公共卫生医师、全科护士、管理人才。完善重大疫情联防联控机制，建立多部门联合流行病学调查工作机制，提高流行病学调查的精度和效率。巩固完善重大疫情卫生应急物资保障机制，建立保障有力的卫生应急物资供应的长效机制。加大健康知识普及宣传力度，倡导文明健康生活方式，持续推进居民健康档案建档、重点人群年度体检工作。
二、构建卫生健康发展新格局
全面建立分级诊疗制度，优化网格化医疗集团配置，深化社区医院建设试点，推动优质医疗卫生资源下沉，完善社区服务体系，切实提高基层医疗卫生服务能力。加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，推进区公共卫生大楼建设，加强与省人民医院合作共建共管区第二人民医院，加快推动区中医院扩建、区妇幼保健院（何贤纪念医院）旧院区改造等项目建成和投入使用，推进区中医院医疗集团建设，研究制定中医药传承创新行动计划，制定加快中医药特色发展政策措施，保障中医药事业传承创新，大力发展中医药健康服务业。加快完善区域内智慧医疗的布局，推进“医疗云”、电子健康记录、医疗健康大数据建设、社区协作信息系统以及移动网上服务等方面工作，实现医疗机构与公共卫生单位之间数据互连互通，实现数据共享共用，将医疗服务、药品供应、医保、家庭医生、健康管理等医疗服务全流程打通。
| “十四五”时期医疗卫生重大平台和项目 |
| 百名卫生人才提升工程：与省内外医学院校合作，建立专项人才规划，创新人才培养模式。可初步考虑用5年时间遴选并培养20名首席全科医师、20名临床领军人才、20名首席全科护士、20名中青年公共卫生医师和20名管理拔尖人才，系统提升区域医疗卫生机构的诊疗水平与服务能力。
卫生健康信息化工程：大力发展“互联网+医疗健康”服务应用，推进部门业务协同，数据共享和流程再造。通过医疗云平台，为患者提供便捷服务，推动区、街(镇)、社区医疗卫生服务机构构建紧密型医联体，深化分级诊疗，助力卫生政策评估与决策。
重大传染病救治中心：提升区中心医院重大传染病救治中心能力，配置床旁监护系统、呼吸机、负压救护车、负压担架、远程医疗等必要设备；建成集传染病重症监护室（ICU）、负压病房、感染病房、卫生应急物资储备、医护生活用房及后勤保障为一体的重大传染病救治中心。探索在区中心医院建设区公共卫生临床中心。
公共卫生服务中心：按照区疾病预防控制中心、区卫生监督所、区社区卫生管理服务中心、区中心血站、区卫生技术人员继续教育中心的功能定位，建设公共卫生服务中心大楼，并对公共卫生机构进行整合管理。
完善社区卫生服务机构：探索将新造医院、化龙医院转型为社区卫生服务机构，实行公益一类财政保障，公益二类绩效管理方式。按照国家最新政策要求，完善房屋、设备、人员等资源配置，重点健全临床、公共卫生、医技等科室设置，注重数据共享、业务协同和综合管理，建立完善的社区卫生服务体系。
卫健体系强基工程：推动区第二人民医院以心血管科为重点专科的建设；区第五人民医院建设中西医结合医院；区第六人民医院以骨伤科为重点专科的建设；区第七人民医院以老年病科为重点专科的建设；区第八人民医院以创伤科为重点专科的建设。建立“一院一特色”错位发展的综合医疗服务体系。
医疗卫生集团：区中心医院牵头，建立以区内公立医疗机构为主体的医疗卫生集团，落实各级功能定位，提高基层卫生机构服务能力，建设医疗高地，优化卫生资源配置，实现资源共享，促进合理用药，合理治疗，落实分级诊疗制度。 |
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