参考中国报告网发布《2016-2022年中国智能手表市场竞争现状与未来发展趋势预测报告》
手表制造业在过去一直都是科技最前沿的代表产业之一，手表被称为世界五大精密仪器制造业，一个国家能否生产手表，也代表着这个国家的工业水平是否达到了先进水平。1955年，我国第一批国产手表品牌海鸥、上海、东风等机械表诞生，标志着中国拥有了自主钟表制造技术。但随着80年代日本石英电子表的诞生，包括中国、瑞士在内的传统机械表生产商受到强烈冲击。当时瑞士制表业从业人员从巅峰9万人下降到3万人。
近年，全球经济增速放缓，钟表行业再受冲击。据无时尚中文网的报道称，2016年，瑞表出口产值9.9%至194.051亿瑞士法郎，连续两年下滑，仅好于2009年金融危机时22.3%的跌幅，连续18个月下跌的态势历史罕见，且出口量亦创7年最低纪录，而出口产值也为5年来最差表现。
在此背景下，中国的钟表行业该如何调结构抓升级、谋求持续发展，打出中国品牌是摆在业界面前的首要问题。
中国创造低迷之下求生存
钟表消费增速明显回落和制造成本的不断上升，也让中国企业面临巨大挑战。
据中国钟表协会对全国251家营收在2000万元人民币以上的钟表企业统计显示，2016年1——10月，累计完成主营业务收入330.8亿元，同比增长5%；由于成本的增长快于收入，累计完成利润总额则同比下降8.5%。其中亏损企业54家，占21.5%，亏损企业的亏损额同比增加13.2%。
尽管市场低迷、销售萎缩，但是钟表企业面对困难主动出击，根据市场需求调整产品结构，实施品牌战略，提升产品质量，增加网络销售比重，取得较好效果。
据中国钟表协会2016年8月1日公布的《中国钟表行业“十三五”规划》显示，“十二五”期间，我国建成“海鸥”、“飞亚达”、“罗西尼”、“天奥”4个国家认定企业技术中心，另外建成“海鸥”、
“飞亚达”2个国家级工业设计中心；陀飞轮、万年历、三问等多功能机械表机心设计和精细加工技术有显著突破，多家企业能实现小批量生产，接近国际水平。
资料显示，2015年中国出口成品表7亿只，占世界出口量的80%，在世界日用消费钟表市场占主导地位；国产表己占销售总金额的47%，部分高端产品已进入世界高端手表市场。
加强设计看准中国市场
此前，瑞士钟表工业联合会曾表示，中国香港、美国和中国大陆是瑞表出口的三大主战场，然而由于人民币对港币的汇率下跌，大大影响了大陆客在香港的购买能力，导致香港市场最为惨烈；而美国市场也由于受到大选的影响，市场状况及其不稳定；唯有中国大陆市场，受到了该组织的连续夸赞。
瑞士钟表工业联合会的此番评价，是否也同样适用中国的钟表行业，这有待专业人士的分析，但这是否也预示着，中国大陆是一块儿“被觊夺的肥肉”。在一向傲娇的苹果公司都开始推出“中国风”来迎合中国消费者的时代，工业设计或许真的可以拉上钟表行业一把。
以天津海鸥为例，海鸥作为中国第一支手表的生产者，一直以来以自主研发的机芯著称，其生产的“三问表”、“万年历表”、“两轴陀飞轮表”和“2.5毫米薄型自动表”等高端技术产品只有瑞士几家顶级钟表企业才能生产。
但也有言论称，过去很长一段时间，以“海鸥”为代表的制表企业往往“重内不重外”，忽视了外观设计对于一个产品整体的重要性。而如今，海鸥建立起工业设计中心，将工业设计理念及美学概念融入到腕表的设计中，追求“内外兼具”。
海鸥表业集团产学研成果“润世”水墨双鱼手表，以中国传统水墨画为创意灵感，将视错觉的理念安放于秒针之上，两条游鱼融入表盘之中，使之在纯机械结构的手表上演绎动画效果。简约、时尚、现代、有活力，以此理念设计的产品也受到了良好的市场反馈以及行业内的认可。
关注年轻人避免青黄不接
“腕表设计发展到现在，已经不单单是一种计时工具，消费者在选择腕表的时候已经更多的考虑其文化认同和附加价值”，海鸥“润世”手表设计师宋新宇如此理解，“让手表可以自己讲故事，让佩戴者在观看的时候可以有更多想象和回味的空间。”
的确，如今的小宗商品的消费主力人群普遍向80、90后转移，在互联网时代下活跃的人群，对于商品的选择更多元。购买一个产品的动机也千奇百怪，性价比、明星效应或许只是单单为了满足搭配需求。一个品牌传递的信息观念，如果与当下的消费主力人群不能同频，就很难占据市场。
如今的消费者大部分时间都消耗在电子产品身上，大部分的信息也来源于网络，电子设备的设计风格影响权重就越来越高。绝大多数互联网企业及高科技企业本身是由年轻一代在创立，由此可见，只有年轻人更懂年轻人。
纵观整个钟表行业，国产钟表企业在品牌形象传达上，鲜有这方面的转变。年轻一代的工业设计师、外观设计师都极度缺乏，这是行业的痛点。在消费升级的大环境下，让年轻人进入这个行业，避免青黄不接、敝帚自珍，或许可以与消费者更贴心的交流。
还以天津海鸥为例，海鸥正着力打造具有国际化创新设计公共服务平台，包括产学研合作平台、跨领域合作平台、品牌宣传推广平台、社会服务与培训平台、行业内合作平台、国际间合作平台等六大主体平台，着力培育一支国际一流的创新设计人才团队，保障工业设计中心全方位、宽领域、高效率的运行。
广泛的合作，倾听更多主流消费者的声音，培养一批可以与消费者直接心灵沟通的生产设计者，说起来似乎简单，但在这个快速消费的时代，企业是否能静下心来潜心培育接班人，需要企业家们认真权衡和思考。
手表制造业在过去一直都是科技最前沿的代表产业之一，手表被称为世界五大精密仪器制造业，一个国家能否生产手表，也代表着这个国家的工业水平是否达到了先进水平。1955年，我国第一批国产手表品牌海鸥、上海、东风等机械表诞生，标志着中国拥有了自主钟表制造技术。但随着80年代日本石英电子表的诞生，包括中国、瑞士在内的传统机械表生产商受到强烈冲击。当时瑞士制表业从业人员从巅峰9万人下降到3万人。
近年，全球经济增速放缓，钟表行业再受冲击。据无时尚中文网的报道称，2016年，瑞表出口产值9.9%至194.051亿瑞士法郎，连续两年下滑，仅好于2009年金融危机时22.3%的跌幅，连续18个月下跌的态势历史罕见，且出口量亦创7年最低纪录，而出口产值也为5年来最差表现。
在此背景下，中国的钟表行业该如何调结构抓升级、谋求持续发展，打出中国品牌是摆在业界面前的首要问题。
中国创造低迷之下求生存
钟表消费增速明显回落和制造成本的不断上升，也让中国企业面临巨大挑战。
据中国钟表协会对全国251家营收在2000万元人民币以上的钟表企业统计显示，2016年1——10月，累计完成主营业务收入330.8亿元，同比增长5%；由于成本的增长快于收入，累计完成利润总额则同比下降8.5%。其中亏损企业54家，占21.5%，亏损企业的亏损额同比增加13.2%。
尽管市场低迷、销售萎缩，但是钟表企业面对困难主动出击，根据市场需求调整产品结构，实施品牌战略，提升产品质量，增加网络销售比重，取得较好效果。
据中国钟表协会2016年8月1日公布的《中国钟表行业“十三五”规划》显示，“十二五”期间，我国建成“海鸥”、“飞亚达”、“罗西尼”、“天奥”4个国家认定企业技术中心，另外建成“海鸥”、
“飞亚达”2个国家级工业设计中心；陀飞轮、万年历、三问等多功能机械表机心设计和精细加工技术有显著突破，多家企业能实现小批量生产，接近国际水平。
资料显示，2015年中国出口成品表7亿只，占世界出口量的80%，在世界日用消费钟表市场占主导地位；国产表己占销售总金额的47%，部分高端产品已进入世界高端手表市场。
加强设计看准中国市场
此前，瑞士钟表工业联合会曾表示，中国香港、美国和中国大陆是瑞表出口的三大主战场，然而由于人民币对港币的汇率下跌，大大影响了大陆客在香港的购买能力，导致香港市场最为惨烈；而美国市场也由于受到大选的影响，市场状况及其不稳定；唯有中国大陆市场，受到了该组织的连续夸赞。
瑞士钟表工业联合会的此番评价，是否也同样适用中国的钟表行业，这有待专业人士的分析，但这是否也预示着，中国大陆是一块儿“被觊夺的肥肉”。在一向傲娇的苹果公司都开始推出“中国风”来迎合中国消费者的时代，工业设计或许真的可以拉上钟表行业一把。
以天津海鸥为例，海鸥作为中国第一支手表的生产者，一直以来以自主研发的机芯著称，其生产的“三问表”、“万年历表”、“两轴陀飞轮表”和“2.5毫米薄型自动表”等高端技术产品只有瑞士几家顶级钟表企业才能生产。
但也有言论称，过去很长一段时间，以“海鸥”为代表的制表企业往往“重内不重外”，忽视了外观设计对于一个产品整体的重要性。而如今，海鸥建立起工业设计中心，将工业设计理念及美学概念融入到腕表的设计中，追求“内外兼具”。
海鸥表业集团产学研成果“润世”水墨双鱼手表，以中国传统水墨画为创意灵感，将视错觉的理念安放于秒针之上，两条游鱼融入表盘之中，使之在纯机械结构的手表上演绎动画效果。简约、时尚、现代、有活力，以此理念设计的产品也受到了良好的市场反馈以及行业内的认可。
关注年轻人避免青黄不接
“腕表设计发展到现在，已经不单单是一种计时工具，消费者在选择腕表的时候已经更多的考虑其文化认同和附加价值”，海鸥“润世”手表设计师宋新宇如此理解，“让手表可以自己讲故事，让佩戴者在观看的时候可以有更多想象和回味的空间。”
的确，如今的小宗商品的消费主力人群普遍向80、90后转移，在互联网时代下活跃的人群，对于商品的选择更多元。购买一个产品的动机也千奇百怪，性价比、明星效应或许只是单单为了满足搭配需求。一个品牌传递的信息观念，如果与当下的消费主力人群不能同频，就很难占据市场。
如今的消费者大部分时间都消耗在电子产品身上，大部分的信息也来源于网络，电子设备的设计风格影响权重就越来越高。绝大多数互联网企业及高科技企业本身是由年轻一代在创立，由此可见，只有年轻人更懂年轻人。
纵观整个钟表行业，国产钟表企业在品牌形象传达上，鲜有这方面的转变。年轻一代的工业设计师、外观设计师都极度缺乏，这是行业的痛点。在消费升级的大环境下，让年轻人进入这个行业，避免青黄不接、敝帚自珍，或许可以与消费者更贴心的交流。
还以天津海鸥为例，海鸥正着力打造具有国际化创新设计公共服务平台，包括产学研合作平台、跨领域合作平台、品牌宣传推广平台、社会服务与培训平台、行业内合作平台、国际间合作平台等六大主体平台，着力培育一支国际一流的创新设计人才团队，保障工业设计中心全方位、宽领域、高效率的运行。
广泛的合作，倾听更多主流消费者的声音，培养一批可以与消费者直接心灵沟通的生产设计者，说起来似乎简单，但在这个快速消费的时代，企业是否能静下心来潜心培育接班人，需要企业家们认真权衡和思考。
资料来源：公开资料，中国报告网整理，转载请注明出处（ww）
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