导读:2013年中国水晶玻璃了制品市场竞争现状及未来趋势预测,但是中国玻璃水晶制品产业大多是民营经济或者合资企业,在规模上和专业化程度上都有欠缺,要完全改变某些东西,当然不是那么容易。目前它们还不能完全抛弃历史,而只能将新东西拿出来做试点,或者做部分的改良。
许多生产厂商和经销商认识到,单单凭借销售的利润已经不能满足企业发展的需要,应对来自诸多方面的挑战有些力不从心。所以有的企业也在开辟第二战场--连锁经营,人可、易事达等企业在这方面已经做出了一些尝试。看来不断完善整体生产销售系统,是应对未来竞争的又一条出路。
如果把玻璃水晶制品行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话,目前玻璃水晶制品行业已进入了后竞争阶段。所谓后竞争阶段是指竞争最为激烈、接近于重新洗牌和整合的时期,也是逐步步入品国外企业借助资本及管理等优势,似乎总是迎难而上。
中国的相对优势就是加工能力和大量廉价的劳动力,尽管一部分企业仅仅把“中国制造”局限在单纯做oem或者做odm这样的层面,但是,出于牌化时代的开端。
从具体的竞争方式上看,玻璃水晶制品行业的竞争方式已由单一的价格竞争转向服务、管理、研发等多方位的竞争。面对品种繁多的玻璃水晶制品,消费者可选择的余地也越来越多,国外竞争对手的涌入,将使得整个市场的竞争压力不断加强,竞争更加残酷。竞争过后接踵而来的将是洗牌与整合,将一些不适合市场的东西淘汰掉。时局所迫,一些企业家还是不得不积极寻求企业全面发展的良药,以此来试图摆脱因依附在加工或半加工的产业链条上的制约。
但是中国玻璃水晶制品产业大多是民营经济或者合资企业,在规模上和专业化程度上都有欠缺,要完全改变某些东西,当然不是那么容易。目前它们还不能完全抛弃历史,而只能将新东西拿出来做试点,或者做部分的改良。例如尝试产品配送及连锁经营等,但是殊途同归,发展才是硬道理,后竞争时代的压力已经把企业推向了不得不变的境地。
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