多元化发展
四川省委要求五粮液到2020年要实现利润1000亿元,并进入世界500强。就2008年的数据来说,中国白酒整体销售收入仅1200亿元左右,这其中包括三万七千家白酒企业。因此,五粮液一家公司要实现1000亿元的利润,就不得不选择多元化发展之路。
唐桥表示,五粮液多元化发展需要三个条件。首先,必须要有一支技术队伍;其次,必须要有经营团队;第三,五年内,在五粮液涉及到的行业里,必须做到行业排名前三,十年内,必须成为行业的龙头老大。
“多元发展有很多困难,但从一季度的情况来看,还是有一定的增长。”唐桥表示。
至于不久前业界盛传的五粮液和其他白酒制造企业的竞争问题,唐桥认为,五粮液与其他白酒品牌如果存在竞争,就在于如何更好地提高消费者服务质量,满足消费者对不同白酒香型的需求。但是,白酒品牌之间在更大的层面上,是如何在竞争中寻求合作的关系。
三年内解决关联交易
五粮液关联交易问题是备受投资者关注的话题。作为五粮液集团核心的酒厂身为上市公司,拥有制曲、酿酒、包装和销售等主要酒类资产,而集团内部其他数目庞大的子公司拥有酒瓶、防伪材料等其他辅助资产,两者之间的关联交易究竟如何解决成为五粮液长足发展的一道难题。
今年初,五粮液耗费38亿元收购五家下属关联公司。此次关联交易完成后,公司与五粮液集团下属普什集团、环球集团、丽彩集团之间的日常生产经营原辅材料关联交易额预计将减少18亿元至20亿元。
对此,五粮液股份公司董秘彭智辅表示,五粮液解决关联交易的进程不断加速。原定三年内花费60亿元,现在通过一年,花费38亿元就一次性解决了这个问题。
彭智辅说,五粮液现在已经迈出了第一步,即把生产上游环节的酒类资产吸纳进上市公司。至于下游产业链问题,即进出口公司问题,一定程度上是历史遗留问题,但公司未来计划将逐步彻底解决这个问题。“我个人预期,顶多在三年内彻底解决关联交易问题。”彭智辅说。
“企业应对股东负责”
五粮液自上市以来,募集了两次资金。一次是IPO,另一次是2000年的时候实行配股,共募集大约17.8亿元。而股份公司自上市至今,分红额度也达到了将近18亿元。
“除了给股东回报之外,企业的社会责任还在于对地方经济的贡献,以及面对突发事件及对社会公益事业的作为。”彭智辅说。
汶川大地震发生后,五粮液第一时间将救灾食品运抵灾区支援一线官兵,并组建应急救援车队执行抗震救灾任务,并在随后参与了灾区校舍重建和都江堰等地震灾区的重建。
彭智辅表示,五粮液集团已在抗洪救灾、对口扶贫、希望工程、朝霞工程、公共设施建设、社会办学等社会公益事业中积极回馈社会,与此同时,五粮液还吸收了不少退伍军人,解决了当地的就业压力。
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