信息技术的高速发展让出版业进入一个崭新的时代，出版业态发生了根本性变化，转型升级成为新时代出版企业的必然选择。经过五年的努力，传统新闻出版业数字化转型升级可以说已经取得了一定的成绩，但仍然还有很长的道路要走。随着大数据、云计算、互联网+、人工智能等新技术、新理念在出版业的应用，新闻出版业的技术手段、载体形态、传播方式、传播效率均将发生巨大变化。
参考观研天下发布《2018年中国数字出版行业分析报告-市场深度调研与发展前景预测》
随着互联网的发展以及人们生活习惯的改变，数字出版用户规模不断上升，截至2017年年底，我国数字出版产业的累计用户规模达到18.25亿人（家/个）。2017年，我国数字出版产业依旧保持快速发展势头，全年整体收入规模为7071.93亿元。其中，互联网广告、移动出版、在线教育、网络游戏收入位于前四位。
2017年我国数字出版全年收入规模比2016年增长23.6%，继续保持强劲增长势头。
2013-2017年我国数字出版全年收入规模
数据来源：观研天下数据中心整理
2017年我国数字出版全年收入构成中，互联网期刊收入达20.1亿元，电子书达54亿元，数字报纸(不含手机报)达8.6亿元，博客类应用达77.13亿元，在线音乐达85亿元，网络动漫达178.9亿元，移动出版(移动阅读、移动音乐、移动游戏等)达1796.3亿元，网络游戏达884.9亿元，在线教育达1010亿元，互联网广告达2957亿元。
2017年我国数字出版各细分领域收入分布
数据来源：观研天下数据中心整理
新兴板块持续发力，特别是在线教育发展迅猛，超过网络游戏收入居第三位。2017年，移动出版、在线教育、网络游戏、网络动漫4者占数字出版收入规模的比例为54.7%。移动出版依然是数字出版的重要发展方向，具有雄厚发展潜力；在线教育作为数字教育出版最为活跃的部分，经过激烈市场竞争，资源趋向集中化；网络动漫在深受资本追逐和动漫IP运营颇受重视的情况下，继续保持快速发展态势。
电子图书(e-book)收入规模与纸版图书销售收入相比，所占比例依然很少，在国家大力推进全民阅读、构建书香社会、移动阅读渐已成为用户生活方式的影响下，从2012年开始至2016年止，呈现快速增长态势，年平均增长幅度达16.13%。2017年相较于2016年增幅不大，电子图书行业在经历了大幅增长的发展后，开始进行又一轮市场调整，积蓄力量、寻找新的发力点。
2013-2017年我国电子图书(e-book)收入规模
数据来源：观研天下数据中心整理
互联网期刊的收入规模从2008年的5亿元增长至2017年的20.1亿元，10年间增幅呈现不平稳态势，除了2009年和2010年增长幅度达到23%以上外，其余均处于18%以下，但总体依旧呈现增长趋势，且近几年来态势趋稳。
虽然我国数字出版产业发展迅速，各领域收入增长较快，但是整体来看，我国的数字出版业仍然规模体量较小，各领域发展存在较多的问题，因此，针对于我国数字出版产业作出如下发展建议。
一、健全行业分类和统计指标体系。
明确数字出版的范畴与边界，科学界定数字出版的内涵与外延。健全数字出版行业细分类别，并构建科学、完善的数字出版统计指标体系；明确数字出版的市场主体结构和影响因素；明确统计对象和统计方法，建立健全数字出版统计指标，构建统计模型；建立动态的统计机制，以适应数字出版快速发展。
二、把握新时代产业新定位。
多年以来，数字出版产业快速发展，成为拉动文化产业的重要力量。在新时代，数字出版作为文化产业的新动能，要立足新时代的发展新起点，把握新定位，在追求产量和流量的同时，更要追求质量，以更强的使命感与责任感、更广阔的视野不断增强新时代数字中国和网络强国建设的文化自觉与文化担当。
三、进一步增强优质内容供给能力。
在知识付费浪潮下，推动数字出版高质量发展，要不断强化精品意识，以更高质量的数字内容产品满足用户日益多元的精神文化需求。出版单位要建立数字出版产品的内容质量管理长效机制，将社会效益纳入出版单位绩效考核机制，建立数字出版精品生产的评价机制和激励机制。同时，注重内容创新，推进内容与技术的有机结合；提升原创内容生产能力，加强主题出版，丰富数字内容的文化内涵。
四、努力打造精品IP。
当前，IP运营模式已基本成熟，IP生态初步构建。
随着我国数字内容产业的迅速发展，亟待构建数字内容IP评价体系，建立健全优质IP挖掘、孵化、生产、培育、安全转化、精品化打造的良性机制。为此，应强化IP发现机制，摒弃急功近利心态，对IP开发进行规划，建立IP价值评估标准、IP评估模型。
五、着力提升运营服务能力。
出版单位要不断创新服务方式，根据个性化需求，提供精准服务；创新运营机制，做到精细化管理；运用技术化手段，强化产品运营管理水平，提升运营效率和效果。出版单位要不断强化用户服务意识，建立产品与用户之间的情感关联和利益契合。同时要进一步强化品牌意识，塑造品牌个性，强化品牌的核心价值，通过多元方式强化用户心目中的品牌印象。
六、优化“互联网＋版权”管理
由于“互联网+”使版权价值链“去中心化”“去单一化”“去职业化”，在优化“互联网+”环境下数字版权管理时，必须结合这些特征。基于科学的调研，重新理解新形势下数字出版的内涵，以数字出版产业可持续发展的前瞻视角，对数字出版物版权范围做出清晰划定，协调各方利益，区分侵权行为并制定相应惩罚措施，使数字出版版权保护有章可循、有法可依，为数字出版发展保驾护航。同时，一方面加强立法执行的力度，严厉打击各种盗版行为；另一方面扩大法律法规的宣传力度，提高公众的法律意识。出版企业更要与职能部门通力合作，共同实现对数字版权的科学保护。
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