参考中国报告网发布《2017-2022年中国数字图书馆市场竞争调研及十三五发展机会分析报告》
2．1SWOT分析
SWOT分析又被称为态势分析法，是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁)的首字母缩写。SWOT分析最初是应用于商业环境中对企业生存和发展现状进行研究所采用的一种方法，是综合了著名竞争战略专家迈克尔波特提出的竞争理论以及资源学派学者为代表的关注企业内部价值创造过程的理论而形成的。SWOT分析具有较为显著的结构化和系统性特征。
在SWOT分析法中，优势和劣势都指的是内部要素，海南省大中专院校图书馆的优势在于在数字图书馆兴起时就积极把握机会，引进了数量相对较多的数据库;积极地开展数字资源共建共享———海南特色文献数字资源库项目;工作人员有较为丰富的数据库建立经验及区域内图书馆数字资源共享意识。
其劣势在于海南省各大中专院校经费相对有限，区域内没有“985工程”院校，只有一所“211工程”院校;已建成的数据库维护情况不佳，有些数据库已经无法在主页上访问，工作人员服务意识不到位;外文数据库数量相对较少;有些院校尚无OPAC(联机公共目录查询系统)，有些院校甚至没有图书馆主页。
2．2针对海南省大中专图书馆数字资源现状的SWOT分析
2．2．1SO战略
有鉴于海南省大中专院校在以往有过共同合作建立数据库的经验，应当考虑在未来的发展过程中继续加强合作，尤其是在当前我国进入转型跨越式发展过程中，更应当把握机会，着重建立一批高质量并具有海南省院校特色的专业数据库，并为本院校的数据库建立移动图书馆、掌上图书馆，实现全方位、全时段服务，最终实现基于网格的e－science环境下，为用户更加方便、快捷、实时地提供信息或知识。
2．2．2WO战略
就国内图书馆的购买经费而言，当前国际上的外文数据库价格可以说是极高。
为了有效降低成本，海南省大中专院校中购买较多的SpringerLink就是通过联合采购的方式进行的。
在目前国际和国内的经济环境下，短期内实现图书馆采购经费的大幅增加不现实，所以沿用联合采购的方式购买价值较大、用处较多的数据库极为有必要。
此外，有鉴于国内数据库商正在积极开发可以替代国外外文数据库的产品，图书馆也应当根据自身情况和需要酌情购买可供替代的产品以满足自身信息需求。
2．2．3ST战略
优秀外文数据库价格昂贵是国内图书馆无法改变的一个事实，虽然可以通过联合采购的方式减少一定花费，但是并不能从根本上解决问题。
笔者认为，图书馆投入了巨大的人力、物力开发了特色数据库资源，如果可以将其优秀产品加以完善并成功进行商业化运作，不但可以减小图书馆经费预算的压力，同样可以让优秀的数据库资源为更多的人所知，并能够更加方便地为人们所利用。
2．2．4WT战略
海南省大中专院校图书馆整体上仍处于一个发展较为不均衡的状态，一些院校由于自身历史、办学实力、学校经费等原因，数字资源建设情况并不乐观。
笔者认为，发展较好的图书馆可以根据情况力所能及地帮助条件相对较差的图书馆，并将一些较为轻松的任务分配给这些图书馆，而自身则集中精力完善和优化自身的服务，可以在以往合作的情况下继续加强合作，共同培训馆员，这无疑可以减少不必要的经费耗用，并能提供更加良好的信息服务。
3结语
海南省大中专院校相对较少，地理分布比较集中，在数字资源发展和集团采购等条件下可以更加方便地协调和沟通，这些优势客观上给予海南省区域性图书馆之间的共建共享及联合采购以巨大的便利。
同时，海南省大中专院校之间共同开展过海南特色文献数字资源库项目，积累了一定经验，已有了合作基础，这为未来更深层次的合作埋下了伏笔。
目前，CALIS同国内某些区域性图书馆联盟都有一些较有代表性的高校图书馆资源共建共享项目，相比而言，海南省大中专院校开展的数字资源共建共享项目，较之国内前列是有一定差距的。
本文通过研究海南省高校图书馆数字资源发展现状，并根据其内部优势、自身不足、外部机会以及挑战威胁四个方面构成SWOT分析矩阵，希望为海南省高校图书馆数字资源的发展提供一些参考和建议。
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