健身行业容量空间可观 我国盈利模式单一 未来结构有望更加多元化

导读：健身行业容量空间可观  我国盈利模式单一  未来结构有望更加多元化。健身产业容量巨大，增长稳定，对标海外市场，未来发展空间可期。

        参考《2017-2022年中国体育健身休闲行业市场发展现状及十三五发展前景分析报告》
        健身产业容量巨大，增长稳定，对标海外市场，未来发展空间可期

        健身行业空间可观，达300 亿元；市场增长较快，15 年市场规模增长14%。1）健身行业产业链中上下游相对比较简单、透明，中间环节主要围绕俱乐部。从俱乐部的角度来看，行业空间达300 亿元规模，成规模的健身俱乐部数量约1 万家，小型健身工作室超2 万家。目前健身卡持卡人数约1500 万，按照平均年费2000 元，则保守估计也达到300 亿元，同时考虑到有近1/3 健身人群会请私教，客单价更高以及健身行业的上下游，如健身器材、营养补剂和服装等，则行业实际空间将达到甚至超过500 亿。2）健身行业处于发展阶段，保持持续快速增长，根据国家体育总局《2016 年健身教练职业发展研究报告》，2015 年健身市场规模增长14%，健身俱乐部数量增长20%，国家职业资格持证教练数量增长77%。

        借鉴海外经验，健身行业天花板尚远，收入结构有望更加多元化

       需求端和供给端缺口明显，对标中美市场，行业增长空间高达4 倍。1）需求端：中国健身卡持卡人数占比约1%（1500 万），而美国健身人口占比为22%左右（7000 万）；中国健身服务行业市场容量目前300 亿元，美国大约为1800 亿元（2015 年为258 亿美元），综合会员数量以及行业规模，国内健身服务行业应有至少4 倍以上发展空间。2）供给端：我国健身行业俱乐部数量增长20%，但俱乐部会员渗透率仅1%，而美国健身俱乐部约3.6 万个，健身人口渗透率达22%。如果剔除中国农村人口，则国内平均每7.7 万人对应1 家健身房，而美国1 万人对应1 家健身房，所以供给端缺口也十分明显。

       盈利模式单一，未来结构有望更加多元化。1）我国健身行业中会籍+私教收入占比超90%。中国健身行业主要收入来源为会员卡与私教课程，盈利模式相对单一，场地+教练在产值结构中占比超八成，而服装、补剂销售之类占比偏小。2）美国健身行业结构更加多元化，食品补剂、减肥消费、服装器材等都是重要组成部分。美国健身行业场地+教练的产值占比不到20%，食品（健康餐）、补剂（膳食营养补充剂）、减肥消费（降脂课程与训练营）、服装器材（一线品牌及自主品牌）等合计占比超70%。这与美国健身产业成熟度密切相关，也是国内未来的发展方向。

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