(一)打造主题,强化品牌
主题公园要想形成自己的竞争优势,必须要强化品牌意识。品牌能带来巨大的经济效益,知名度是生产力,在整合旅游资源优势品牌的前提下,加强自身品牌建设,不断塑造主题公园的良好形象。主题公园的品牌一旦确立就凝结了一定的商誉和巨大的经济价值,形成了自己的品牌效应才可能长盛不衰。
中投顾问发布的《2017-2021年中国主题公园市场投资分析及前景预测报告》指出,以我国的方特欢乐世界为例,方特运用高科技打造欢乐世界主题公园,充分运用了当前先进的计算机技术、仿真技术、数字模拟技术,拥有自主知识产权,形成了不可被模仿的竞争优势,并达到了国际化的水平。这是我国主题公园迈出创新性的第一步。当然在其中,方特的投资者也花费了巨大的资金去保证项目的创新性。
(二)项目创新、增强发展的可持续性
主题乐园若要保持长盛不衰,还必须不断增加投资,不断拓展游乐项目,以满足市场的需求。很多主题公园,开园的时候和几年之后一样样,公园缺乏持久活力,吸引力也会下降,使游客去了第一次就不想去第二次。传统的主题公园,缺乏游客参与性游客只是被动参观。因此主题公园在开发时,要注重体验式项目的开发。主题公园还要注重卡通人物的设计,这些卡通人物的形象,不但可以给游客带来互动的体验,同时借助卡通人物的形象塑造,还能带给游客在感观上的印象。
(三)积极拓展旅游资源
孤立分散的景点的吸引力是很有限的,主题公园要想成功发展必须要与周边的旅游区和文化环境相融合,与其它旅游产品共发展,共生存。一个地方建设的主题公园要和当地的文化背景相协调,比如梁祝公园。以当地的文化背景为依托更为有吸引力。往往形成一种产业集聚效应。
(四)加大配套产品建设开发
主题公园的成功开发,其旅游产品的开发不会只停留在简单的主题公园产品的自身,而是扩展开发出一系列纵深产品,延长产业链条也就相当于延长了获利链条。首先,要加快发展餐饮和住宿。虽然我国的小宾馆发展较快,也诞生大的星级宾馆;但整体接待能力尚不足。因此,有必要加快这方面的发展,增强吸引力。其次要积极开发旅游产品。要把主题公园的标志做成各种产品推广出去,并且后期还要不断推出更新更好的形象产品,使之能够象迪士尼的标志性产品米老鼠一样广为流传。还包括有一定知名度的土特产、并使之生产产业化、包装精品化、携带便捷化。
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