参考中国报告网发布《2017-2022年中国零售业行业发展现状及发展趋势前瞻报告》
1、新消费习惯是业态升级的根本动力
主体年轻化&消费升级背景下，业态升级成为必然。一方面，8090新生力量正逐渐成为消费主体。以80后、90后和00后为代表的新生代人口占比逐年提升，并且大部分具备稳定收入，拥有较强的消费实力，这代人在消费观念上更加追求品质化、个性化与便捷化。另一方面，伴随城镇化率提升、可支配收入增长，人均消费能力日益提高，消费升级也在改变着消费观念与习惯。消费者对价格的敏感度在弱化，精力开始集中于商品的品质、品牌和服务。基于以上两点，新消费习惯的养成直接催生了下游业态的转型和升级。
2、供应链整合提升效率为新业态夯实基础
传统零售模式下，供应链效率低下制约零售企业发展。传统零售行业中，供应链效率低下往往成为制约零售企业扩张的障碍之一。前端商品销售信息未能和供应商及时分享，商家不能利用实际销售数字进行合理的预期管理，库存、货物错置率较高，客户满意度大打折扣。在新零售下，依靠技术和数据可以将零售流通中各个环节完全打通，C端的信息向B端传导，最终实现产销无缝对接，效率大幅提升。
供应链效率提升为线下业态升级夯实基础。一方面，供应链管理高效的公司在上游厂商积累了更多优势资源，便于向下游业态传导。供应链管理强势的公司对货源的质量和品类把控力更强，在新的渠道合作方式上创造性更强，往往更易针对用户痛点和市场热点打造新型线下业态，如盒马鲜生正是凭借强大的生鲜供应链优势（包括上海食全食美的有机菜和澳洲福布斯牧场的牛肉等）打造了线上线下相融合的互联网体验店。另一方面，供应链提升可以为缩减流通环节，降低中间成本，提升终端消费者消费质量。无人零售模式下，终端设备可与后台系统相关联，在移动过程中可以随时对商品信息、订货信息进行管理和查询。这种基于供应链整合的线上线下相联系具有很强的功能性：在内部管理方面，可以大大增加库存数据的准确性，提高商品周转率，降低成本；在外部销售方面，该系统能够及时向客户提供最详尽、准确的商品信息，提高客户满意度和销售成功率。因此，通过对上游资源的整合，供应链整合高效的公司在进行业态创新相对更容易。
3、创新技术为业态升级提供推力
当前零售行业生存环境的巨变倒逼线下零售行业改革步伐加速，而不断更新迭代的技术（物联网技术、人脸识别技术等）可为线下实体店的运营提供强大的技术支持，目前常见的无人店技术应用包括两类：一类是以亚马逊、深兰科技为代表使用的机器视觉技术，另一类是RFID技术，即无线射频识别技术。身边最熟悉的支付手段也在技术的更替过程中不断简化、优化。无人收银系统，通过传统扫码，甚至是“扫手”完成支付。创新技术在业态升级中起到关键的推动作用。
4、物流体系的完善为业态升级提供支持
完善的物流系统因流通效率和消费体验的提高强化新业态优势。基于物联网大数据的智慧物流是现代物流主要方向，通过物流路线、选址和仓储等方面进一步优化，为消费者提供更优质的即时配送服务。由于商品直接通过物流平台从线下门店配送到终端消费者手中，末端物流配送能力很大程度上影响零售新业态的发展，更加完善、及时、高效的物流配送可以进一步强化新型零售业态的优势，为业态升级带来强有力的支撑。
1、新消费习惯是业态升级的根本动力
主体年轻化&消费升级背景下，业态升级成为必然。一方面，8090新生力量正逐渐成为消费主体。以80后、90后和00后为代表的新生代人口占比逐年提升，并且大部分具备稳定收入，拥有较强的消费实力，这代人在消费观念上更加追求品质化、个性化与便捷化。另一方面，伴随城镇化率提升、可支配收入增长，人均消费能力日益提高，消费升级也在改变着消费观念与习惯。消费者对价格的敏感度在弱化，精力开始集中于商品的品质、品牌和服务。基于以上两点，新消费习惯的养成直接催生了下游业态的转型和升级。
2、供应链整合提升效率为新业态夯实基础
传统零售模式下，供应链效率低下制约零售企业发展。传统零售行业中，供应链效率低下往往成为制约零售企业扩张的障碍之一。前端商品销售信息未能和供应商及时分享，商家不能利用实际销售数字进行合理的预期管理，库存、货物错置率较高，客户满意度大打折扣。在新零售下，依靠技术和数据可以将零售流通中各个环节完全打通，C端的信息向B端传导，最终实现产销无缝对接，效率大幅提升。
供应链效率提升为线下业态升级夯实基础。一方面，供应链管理高效的公司在上游厂商积累了更多优势资源，便于向下游业态传导。供应链管理强势的公司对货源的质量和品类把控力更强，在新的渠道合作方式上创造性更强，往往更易针对用户痛点和市场热点打造新型线下业态，如盒马鲜生正是凭借强大的生鲜供应链优势（包括上海食全食美的有机菜和澳洲福布斯牧场的牛肉等）打造了线上线下相融合的互联网体验店。另一方面，供应链提升可以为缩减流通环节，降低中间成本，提升终端消费者消费质量。无人零售模式下，终端设备可与后台系统相关联，在移动过程中可以随时对商品信息、订货信息进行管理和查询。这种基于供应链整合的线上线下相联系具有很强的功能性：在内部管理方面，可以大大增加库存数据的准确性，提高商品周转率，降低成本；在外部销售方面，该系统能够及时向客户提供最详尽、准确的商品信息，提高客户满意度和销售成功率。因此，通过对上游资源的整合，供应链整合高效的公司在进行业态创新相对更容易。
C2B催生高效新生产模式
资料来源：公开资料，中国报告网数据中心整理
3、创新技术为业态升级提供推力
当前零售行业生存环境的巨变倒逼线下零售行业改革步伐加速，而不断更新迭代的技术（物联网技术、人脸识别技术等）可为线下实体店的运营提供强大的技术支持，目前常见的无人店技术应用包括两类：一类是以亚马逊、深兰科技为代表使用的机器视觉技术，另一类是RFID技术，即无线射频识别技术。身边最熟悉的支付手段也在技术的更替过程中不断简化、优化。无人收银系统，通过传统扫码，甚至是“扫手”完成支付。创新技术在业态升级中起到关键的推动作用。
无人零售点应用技术
资料来源：公开资料，中国报告网数据中心整理
4、物流体系的完善为业态升级提供支持
完善的物流系统因流通效率和消费体验的提高强化新业态优势。基于物联网大数据的智慧物流是现代物流主要方向，通过物流路线、选址和仓储等方面进一步优化，为消费者提供更优质的即时配送服务。由于商品直接通过物流平台从线下门店配送到终端消费者手中，末端物流配送能力很大程度上影响零售新业态的发展，更加完善、及时、高效的物流配送可以进一步强化新型零售业态的优势，为业态升级带来强有力的支撑。
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（XZJ）
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