精益化管理能力分析
零售行业是微利行业，精益化管理是关注重点，零售行业的精益化管理可以视同为供应链管理，对各企业我们从以下几点分析比较：
跨区域设置物流配送中心，匹配地采或集采地配。
3. 信息管理系统
零售行业是微利行业，精益化管理是关注重点，零售行业的精益化管理可以视同为供应链管理，对各企业我们从以下几点分析比较：
1.上游议价能力
对于零售行业而言，门店数量越多，商品采购规模越大，向上游议价能力越强或者获取的返点也就越多，有利于降低企业成本，我们认为毛利率和应付账款周转天数这两个指标可以反映出公司的上游议价能力。一心堂毛利率最高。应付账款周转而言，6 家公司近三年来应付账款周转天数随着规模扩大基本都处于上升态势，其中健之佳、老百姓和一心堂应付账款周转天数更高。
图：上市三家公司应付账款周转天数
图：新/拟三家公司应付账款周转天数
参考中国报告网发布《2017-2022年中国医药零售市场发展现状及十三五发展策略分析报告》
2.仓储物流配送中心自建物流配送中心，提高供应链效率。企业跨地域扩张，自建或租赁区域性的仓储物流配送中心，可有效降低物流成本。目前医药零售行业内各公司都在纷纷自建物流配送体系，保证覆盖到所有门店。
各公司物流配送中心分布情况
表：各公司物流配送中心分布情况
跨区域设置物流配送中心，匹配地采或集采地配。
在快速并购时代，各公司均有跨区域布局，不同区域药店所覆盖人群用药习惯和品牌差异度大，因此地采或集采地配始终有一定权重。随着各公司进一步跨区域扩张，同时各地物流配送中心与区域布局逐渐匹配，地采比例或者集采地配比例或有一定程度上升。
如下图所见，国大药房地采比例最低，与其全国23 个配送中心以及全国70 个城市3500 余家药店的覆盖广度相匹配。漱玉平民作为山东省内公司，6 个物流配送中心全部位于省内，集采比例高达90.4%。益丰是图6 中除漱玉平民外，唯一门店区域分布最集中的公司，因此虽然规模已经较大，但集采比例仍高达61%。
图：各公司集中采购比例
陆续上线适用于零售甚至医药零售行业的信息管理系统。
上线并升级CRM、ERP、WMS 等系统，可以利用计算机网络技术对商流、资金流、物流、信息流进行有效协调和管理，尤其是有效管理库存，提高库存周转率。由下表可见，各公司基本都已上线WMS、WCS、POS、MOM 等零售行业常用信息管理系统，甚至专供医药零售行业使用如G3 之类的信息管理系统。各公司信息系统上线情况
表：各公司信息系统上线情况
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（GQ）
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