导读：目前洗碗机市场尚处导入期 未来有望异军突起成为厨电市场重要增长点 国内传统龙头更具优势。长期来看，考虑到主流家电市场洗碗机普及率都远高于国内，我国作为全球最大的家电产地和消费地，理论上洗碗机普及率也有很大提升空间；参照市场已经高度成熟的美国以及住房结构和生活习惯相近的日本，我们假设未来我国洗碗机最终普及率达到 35%，则按目前发达市场更新换代频率来看，我国饱和年均内销量将达 1200 万台左右，如果零售均价稳定在 4000 元/台，则市场规模大约为 500 亿元，完全有望成为厨电市场新的领军性品类。
参考《2016-2022年中国家用洗碗机产业运营现状及十三五投资前景预测报告》
1、参照日韩普及程度，国内规模或超 1200 万台
目前洗碗机市场尚处导入期，综合海外经验与国内市场前景，我们对未来洗碗机市场规模进行了简单测算：短期即便保守假设 2020 年洗碗机在城镇市场普及率达到 5%、零售均价随规模经济跌至 4800 元，则终端规模仍可达 289.70 亿元，5 年 CAGR 为 92.36%；与之对比， 2015 年油烟机市场规模 342 亿元，在传统烟灶需求明显放缓背景下，未来洗碗机有望异军突起成为厨电市场重要增长点，而以厂商出厂价折算，洗碗机市场体量有望超过 100 亿元，其有望给龙头厂商尤其是营收规模较小的厨电厂商带来较大弹性。
长期来看，考虑到主流家电市场洗碗机普及率都远高于国内，我国作为全球最大的家电产地和消费地，理论上洗碗机普及率也有很大提升空间；参照市场已经高度成熟的美国以及住房结构和生活习惯相近的日本，我们假设未来我国洗碗机最终普及率达到 35%，则按目前发达市场更新换代频率来看，我国饱和年均内销量将达 1200 万台左右，如果零售均价稳定在 4000 元/台，则市场规模大约为 500 亿元，完全有望成为厨电市场新的领军性品类。
2、同属大厨电逻辑，传统龙头更具优势
由于市场刚刚起步，目前国内洗碗机一线品牌主要是西门子、海尔、美的、方太、老板等，二三线也仅有好太太、格兰仕、CAL 等少数几个品牌，市场竞争总体而言尚不充分；其中海尔、美的作为传统龙头已布局多年，且凭借多年外销代工经历已积累下许多经验，目前美的洗碗机年出口量 300 万台左右，销量位居全球前列，海尔在整合了斐雪派克整机与电机等零部件资源之后，产品创新也不断加快。
而方太、老板作为新切入洗碗机市场的传统厨电龙头，尽管制造经验不如美的、海尔，但考虑到洗碗机与烟灶属性高度一致以及方太、老板高端厨电市场的领导地位，借助于现有的渠道、品牌等优势，其也有望在市场兴起之际迅速取得竞争优势；而对于二三线以及外资品牌而言，我们相对比较保守，理由如下：
首先是渠道卡位优势：与烟灶一样，洗碗机同样具备强装修属性、同属大厨电品类，且基于目前消费水平，国内洗碗机需求或在较长时间内集中于城镇尤其一二线市场，缺乏规模优势的中小品牌很难立足，而外资品牌一方面缺乏国内渠道优势，另一方面产品线本土化改造或也存在困难，这从整个厨电市场由内资品牌高度垄断以及日韩洗碗机市场由本土品牌主导便可得到印证，相反内资厨电龙头一二级市场渠道覆盖程度较高，甚至能与其它品类形成协同，渠道优势明显。
其次是售后服务优势：同样与烟灶一样，洗碗机也需要上门安装，对产品售后服务专业性提出了更高要求；而很多中小品牌售后不全甚至全部外包，用户体验极差，龙头企业则大多拥有健全、专业的售后团队，且随着近年消费升级凸显以及用户思维流行，企业对售后体验也愈加重视，例如老板电器对经销商售后满意度、有效投诉等方面都提出了明确的量化考核和奖惩制度。
最后是品牌认知优势：与中小品牌或者新兴企业相比，传统龙头都已普遍具有较好的用户基础和品牌认知度，潜在用户更多，尤其是当前互联网普及时代，信息高度透明化，中小品牌很难再像过去依靠信息不对称进行夸张甚至虚假宣传骗取用户，在成熟的家电市场试图弯道超车愈发困难。
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