核心技术缺失 盈利能力不足 专利 我国彩电的三大问题

        导读：核心技术缺失 盈利能力不足 专利 我国彩电的三大问题。据海关总署发布的最新数据显示，受世界杯的带动，彩电出口在前5个月成长超过40%，呈现全线飘红态势，特别是中小尺寸平面电视产品。由于出口需求向好，彩电厂商整体库存水位普遍下降，部分规格供需一度呈现紧张状况。

　    海关总署上周末发布的统计数据显示，2014年5月，我国出口彩色电视机646万台，至此前5个月累计出口彩色电视机2902万台，比去年同期增长47.5%。但在乐观的数据背后，有关专家指出，国产彩电业仍面临液晶彩电核心技术缺失、彩电企业盈利能力不足、彩电厂商长期面临专利问题三大难题。

　　世界杯带动彩电逆势销售

　　据海关总署发布的最新数据显示，受世界杯的带动，彩电出口在前5个月成长超过40%，呈现全线飘红态势，特别是中小尺寸平面电视产品。由于出口需求向好，彩电厂商整体库存水位普遍下降，部分规格供需一度呈现紧张状况。

　　但彩电在淡季逆势增长的同时，国产彩电业仍面临巨大的挑战。中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示， 液晶彩电核心技术缺失，显示技术相对落后仍是国内彩电商面临的主要问题。据悉，国内正处在完善面板产业链的建设期，目前华星光电、京东方的8.5代线液晶面板项目已实现量产，但占液晶电视整机材料成本60%以上的液晶面板很多仍需进口，而生产液晶面板所需的玻璃基板至今难以实现本土化生产。同时，三星、乐金电子等国际彩电巨头正加紧研发OLED面板技术电视机，随着个别型号的OLED电视在今年实现量产，预计液晶电视会在未来的5-10年内被取代，国内彩电行业正面临着巨大的挑战。

　　同时在泛IT化的背景下，企业不仅要与国际品牌进行较量，还要面对来自苹果、微软等世界IT巨头以及乐视、小米等国内IT互联网企业的竞争。互联网企业的跨界进入压缩了产品毛利，对传统彩电主营企业的销量和利润影响很大。

　　企业竞争力不强短板显现

　　此外，国内彩电企业盈利能力不足、竞争力不强的短板也在显现。洪仕斌认为，一方面，外部市场竞争激烈，消费需求不旺盛；另一方面，国内厂商的成本压力加大，既包括人民币升值，制造成本（原材料、物流、土地、劳动力等）快速上涨，也包括企业研发、管理费用的提升，企业竞争力进一步被削弱。行业产能在提升，产量在增长，出口规模在扩大，但出口价格却在下降，目前彩电企业出口价格普遍偏低，外贸盈利状况较差，不少企业随时面临着亏损、减产等风险，很多企业没有足够的能力投入技术和研发。

　　在国际市场打自主品牌是一条艰辛的路。格力海外业务负责人认为，“从长远看，中国企业必须提升全球范围整合资源的能力”，包括制造、开发、财务、渠道、供应链的资源，才能适应国际贸易瞬息万变的环境。

　　有分析指出，2013年，传统彩电企业单纯靠卖硬件就已经实现了一年至少1700亿元的规模；而如果把内容、智能应用系统等增值服务都纳入进来，智能行业的规模估值至少能到1万亿元以上。因此，软硬件结合对于彩电企业来讲是个挑战，同时也是非常难得的机遇，未来彩电企业需要把握机遇进行转型升级，以共赢理念共同营造开放融合的智能电视生态系统，从而实现更大盈利。

　　专利绕不过去的一道坎

　　“我国彩电厂商长期面临着专利问题，需支付较高的专利费用。每年企业在专利方面的支出都不菲。如何建立有效机制，避免不必要的专利收费是企业最关心的问题。”TCL多媒体相关负责人对北京商报记者表示。

　　据悉，美国联邦通信委员会（FCC）规定，从2007年3月1日起销售到美国的彩电必须是数字电视，且需要符合ATSC（高级电视系统委员会）的数字电视地面广播标准，而要符合标准就必须向拥有专利的企业缴纳专利费。为此，我国每向美国出口一台彩电就得支付20-30美元的专利费。而相对于日韩企业而言，中国企业掌握的专利技术较少，进入国际市场则需比同行多支付很大一笔专利费用，削弱了企业竞争力。

　　除加强研发外，跨国收购也是国内家电企业整合全球资源的重要手段。最近几年，像海尔在海外并购上接连“出手”，先收购了三洋在东南亚和日本的白电资产，又收购了新西兰斐雪派克。今年3月，TCL以1.2亿港元收购了三洋在墨西哥的彩电工厂及相关资产。Display Search中国区研究总监张兵认为，TCL此举可以跨越关税和专利壁垒，这种跨国收购对国产彩电企业进入国外市场无疑是一个最快的捷径。