中国网络视频市场竞争分析

       导读：这类播放平台的企业竞争格局可具体分为： 第一集团PPlive、QQlive、迅雷、风行、PPS 。特点，P2P 直播自2005 年发展起来，技术架构已经很成熟，主要代表企业有PPLive、PPS、 QQLive 等； 有效解决了当前网络视频点播服务的带宽和负载有限问题，具有看的人越多播放越流畅的特性。

       从产业链分析，网络视频行业主要涉及三个主体： 内容提供商、视频运营商和终端用户。视频运营商是网络视频行业的核心环节，在产业链中起到组织、协调、推动的作用。

       一方面，视频运营商聚合各类视频资源，主要包括传统广电电视台、影视公司，以及专业的视频制作公司或个人,一些视频运营商本身也进行网络视频作品的制作或加工,这些节目一方面 要供自己的视频网站使用，另外一部分节目还在新浪视频播出。视频内容提供商有以下几大来源： 传统的电视台与影视公司、唱片公司、专业的视频制作公司或个人等,对视频分享类网站来 说，网民原创是其视频内容来源的重要途径。网络视频行业产业链很长，无论对于哪家公司来说他们都没有可能做到一家通吃，所以产业链上下游的各种公司注定要进行合作。

       再次，从供求关系分析来看，网络视频业务之所以能够兴起，来源于网民对于良好的用户体验的追求。我认为，网络视频内容要实现盈利，就必须以用户为上帝，从用户体验出发，多满 足用户的各种需求。用某视频网站负责人的话来说“从用户体验上来看，如何做到向用户提供能够与电视、电影、影碟媲美的视频效果，成为视频网站实施内容收费的一大障碍。” 可以说， 网络视频行业供求双方的粘合程度完全取决于视频运营商所提供的服务质量，在网络视频行业发展的初始时期，这确实还没有形成一种对等的关系。

       至于中国网络视频行业的竞争格局，可以从以下三个方面加以把握：

       第一， 视频点播直播网站竞争格局

       首先是企业竞争格局。第一集团： 东方宽频、凤凰宽频、央视网网络电视、激动网。特点： 背后都有强大的传媒集团支持，有全面、深厚的内容资源（含新闻、娱乐、体育、音乐、电 影、传媒、宗教等各种频道），拿央视网视频来说，其背后的内容资源量无法估量； 技术进步，善于整合创新，力量直逼门户网站，拿东方宽频来说，除了与微软合作在线商店项目、与英特 尔合作数字家庭项目外，还与美国最大的网络平台美国在线（AOL） 合作推出独家中文视频资讯服务； 与人民网合作建设、维护、运营人民宽频频道，与MSN 中文网合作建设MSN 财经、MSN 视频频道，为上海网通提供“宽带我世界” 视听门户网站系统解决方案，同时与新浪、搜狐、腾讯等门户网站、PPStream、PPLive、Opengv 等视频网站展开形式多样的深度合作。

       第二集团： 华奥星空、九州梦网。特点： 产品涵盖电影、电视剧、音乐、教育、综艺等较为全面的影视内容，产品类型不断垂直深入； 拥有丰富的运营经验、较庞大的忠实用户群，是 国内宽带娱乐运营领域的开拓者和领跑者； 是拥有非常完备运营资质的非官方宽频运营网站。它们的基本商业模式可以表述为： 在线视频点播网站多数都有着成熟内容分销的商业模式以及 良好的现金流，并且多半都和运营商保持着密切的合作关系，是运营商战略级的SP，正版的内容是其优势； 而它们在2008年开始往视频门户发力，则是对视频分享类网站不断侵蚀生存空间的 一个反击，希望以视频门户的身份，进入网络视频广告业务领域，形成新的业务增长点； 目前主要的盈利模式还是以网络广告为主。

       而在优势劣势占比方面：（1） 优势。运营资质———视频牌照的首先获得者就是这些传统的在线视频点播网站，使他们规避了政策上的可能风险。内容优势———内容质量较高，具有 一定程度的视频资源制作与整合能力； 正版内容是其优势，这也是该类网站率先拿到牌照的重要原因。内容优势是该类网站开拓盈利模式的良好基础。盈利模式成熟： 多数都有着成熟内容 分销的商业模式以及良好的现金流，产业一体化程度高，并且多半都和运营商保持着密切的合作关系。（2）劣势。用户规模———与视频分享类网站相比，点播类网站的用户规模较低，并且 缺乏分享类网站中领先网站的品牌号召力。用户黏性———视频点播类网站缺乏分享类网站的用户交互性，其在用户黏着度上低于分享类网站。

       第二是P2P 播放平台竞争格局

       这类播放平台的企业竞争格局可具体分为： 第一集团PPlive、QQlive、迅雷、风行、PPS 。特点，P2P 直播自2005 年发展起来，技术架构已经很成熟，主要代表企业有PPLive、PPS、 QQLive 等； 有效解决了当前网络视频点播服务的带宽和负载有限问题，具有看的人越多播放越流畅的特性； 清晰度现阶段还无法得到提高，虽然说P2P 的直播技术很成熟了，但在清晰度和 放大比上还是有一些技术上的限制，不太容易进一步改善； 拥有最广大的用户群体； 可以拓展无线和网吧业务，强化覆盖优势。第二集团PPmate、Mysee、光芒国际。

       它们的优势劣势表现为：（1） 优势。借助客户端获取广大的用户群体，有了用户群的注意力将来的发展就好办了，可以走相信群众发动群众的路子。视频内容基本是长视频或直播类节 目，版权问题基本得到解决； 越来越多视频企业、P2P 公司重视正版，这是大势所趋，P2P 的正版时代即将到来； 行业格局清晰。（2） 劣势。必须要看电信运营商的“脸色”； 技术和内 容只能说在一定程度上形成P2P 企业间的差异化，却还不足以成为门槛，而得到电信运营商的认可、有一个长期的良好的合作关系才是真正的门槛，因为一旦运营商遭遇限制，那么P2P 的视 频传输质量将大打折扣； 广告主对P2P 视频网站的认知和理解不够。很多广告主仍认识不到P2P 视频网站的广告价值，而P2P 流媒体其实具有了极高的营销精准性，更有利于提高营销的有效 性。

       第三是视频搜索企业竞争格局

       视频搜索引擎是一个全新的领域，是一个前途无限好的行业。现在，各企业都在同一个起跑线上，谷歌等老牌企业和百度视搜等新生力量在优势上各有千秋。这些企业竞争格局表现为： 第一集团迅雷狗狗、百度视搜、Openv、谷歌视搜。特点，搜索结果数量大，搜索内容丰富度、准确性和有效性高，可搜索的视频分类多； 用户体验好； 更新频率快； 有技术实力； 受众基 础大，广受追捧； 发展前景非常优异。第二集团搜狗视搜、爱问视搜、雷搜、雅虎视搜、SOSO 视搜。特点，发展潜力大； 目前发展规模、技术水平、用户体验程度不及第一集团。各集团重 要企业优劣势表现： 2006 年以来，我国网络视频行业的发展速度惊人，网民对视频的关注已经超过了博客。关注度即财富，为了抢占具有极大市场潜力的视频搜索市场，百度、谷歌、雅虎 等搜索巨头争先恐后推出了视频搜索服务。

       总之，通过对以上新兴视频网站竞争格局的分析，我们可以得出这样的结论： 新兴视频网站的发展多少有些坎坷，尽管到目前为止他们大都未实现盈利或者赢利程度不高，但是前景绝对 看好。除功能性最强的视频搜索企业外，视频分享网站、视频直播点播网站和P2P 播放平台，在形式、内容、服务方式都有融合和交叉的地方，他们的用户也是交叉的，也因此在用户资源的 争夺上，这些网站间的竞争也非常激烈。