在线招聘：升级换代进入招聘2.0时代，社交化势在必行
根据市场策略不同，美国市场现存招聘网站运作模式可分为3种：
1）门户型，即传统JobBoard模式，主要向个人用户免费注册于提供职位信息、向企业客户收取流量广告费，典型代表为全球知名在线招聘网站Monster；
2）行业型，主要针对行业细分市场提供专业化服务，典型代表为美国领先的行业招聘网站dice.com，主要专注于技术（technology）、工程（engineering）安全调查（security-cleared）等领域的在线招聘。
3）创新型，主要是在web2.0浪潮中产生的融合社交网络概念的例如职业社交网站领英LinkedIn模式。
表：在线招聘逐渐进入2.0时代
在线招聘1.0深受诟病，陈旧模式濒临出局。
以智联招聘等传统的在线招聘网站为代表的在线招聘1.0时代主要以卖简历、卖信息为主要盈利模式，其“海量数据”、“效率低下”、“模糊匹配”等缺点逐渐显露，难以满足企业个性化需求，传统JobBoard模式已经进入衰老期，淘汰赛即将上演。美国最大的传统在线招聘网站Monster2015财年实现营收6.67亿美元，同比下降了8.1%，公司CEO更是将战略替代选择提上日程。
在线招聘2.0接棒起跑，社交招聘势头强劲。与此同时，随着2002年美国商务社交网站LinkedIn的建立，在线招聘进入2.0时代，社交招聘模式异军突起。相对于传统的在线招聘网站，社交招聘网站凭借数据庞大、数据层次深、服务经验丰富等优势抢占市场，其中LinkedIn一家独大，2016财年截止Q3营收达到27.53亿美元，同比增长29.3%。
图：在线招聘竞争加剧，营业利润率低位运行
图：社交招聘网站快速超越传统在线招聘
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