参考中国报告网发布《2017-2022年中国互联网行业竞争现状及投资动向研究报告》
伴随互联网的发展，围绕互联网的商业模式不断演进，大体可以分为 3 个阶段，分别是改变信息连接的商情咨询 1.0 时代、改变交易服务的场景 2.0 时代、整合产业与供应链的金融服务 3.0 时代。我们认为“场景+服务”是互联网下个阶段 。
在互联网 3.0 这个阶段，互联网与传统产业的结合更为紧密，互联网企业开始着重于改变一个产业的效率与成本。B2C 消费金融、B2B 供应链金融开始爆发，围绕的链条是场景-->交易-->支付-->金融服务。因为涉及到后金融服务，风险控制成为 3.0 阶段的重要基石。B2C 消费金融领域，拥有巨大流量，形成大数据征信优势的企业脱颖而出，蚂蚁金服的蚂蚁花呗、借呗，京东金融的白条、金条迅猛发展。B2B 供应链金融领域，拥有巨大撮合交易流量的平台企业，结合物流、信息流、资金流三流合一，天然具备风控基因，在提供后金融服务方面优势明显，在 B2B 产业互联网蓬勃发展之时业务爆发，上海钢联、找钢网在钢铁电商领域快速发展。
我们预计下一个互联网巨头必将诞生在产业互联网，B2C 互联网经历 20 年的发展，“衣食住行高频场景”大都已有巨头存在，形成了以 BAT 为首的巨头格局，新的高频应用场景越发稀缺。而 B 端的产业互联网仍是蓝海，其发展远落后于B2C 消费互联网，有望诞生下个互联网巨头。
产业互联网天然存在交易场景，由此场景衍生出的供应链金融服务是产业互联网的战略发展方向。一方面供应链金融市场空间巨大，根据央行统计，2016 年国内企业应收账款达到 26 万亿，应收账款仅仅是供应链金融的一个分支，其市场规模就在万亿级别。另一方面对于 B2B 交易而言，处于强势地位的核心企业，对上游原料供应商要求先货后款，对下游经销商要求先款后货。因此对于 B2B 交易，处于弱势地位的中小企业往往面临较大的资金压力，同时中小企业信用评级普遍不高，融资能力较差，因此 B2B 交易对面向产业链上下游多个企业的供应链金融服务需求较为刚性。
伴随互联网的发展，围绕互联网的商业模式不断演进，大体可以分为 3 个阶段，分别是改变信息连接的商情咨询 1.0 时代、改变交易服务的场景 2.0 时代、整合产业与供应链的金融服务 3.0 时代。我们认为“场景+服务”是互联网下个阶段 。
互联网的商业模式演进
资料来源：中国报告网整理
在互联网 3.0 这个阶段，互联网与传统产业的结合更为紧密，互联网企业开始着重于改变一个产业的效率与成本。B2C 消费金融、B2B 供应链金融开始爆发，围绕的链条是场景-->交易-->支付-->金融服务。因为涉及到后金融服务，风险控制成为 3.0 阶段的重要基石。B2C 消费金融领域，拥有巨大流量，形成大数据征信优势的企业脱颖而出，蚂蚁金服的蚂蚁花呗、借呗，京东金融的白条、金条迅猛发展。B2B 供应链金融领域，拥有巨大撮合交易流量的平台企业，结合物流、信息流、资金流三流合一，天然具备风控基因，在提供后金融服务方面优势明显，在 B2B 产业互联网蓬勃发展之时业务爆发，上海钢联、找钢网在钢铁电商领域快速发展。
我们预计下一个互联网巨头必将诞生在产业互联网，B2C 互联网经历 20 年的发展，“衣食住行高频场景”大都已有巨头存在，形成了以 BAT 为首的巨头格局，新的高频应用场景越发稀缺。而 B 端的产业互联网仍是蓝海，其发展远落后于B2C 消费互联网，有望诞生下个互联网巨头。
产业互联网天然存在交易场景，由此场景衍生出的供应链金融服务是产业互联网的战略发展方向。一方面供应链金融市场空间巨大，根据央行统计，2016 年国内企业应收账款达到 26 万亿，应收账款仅仅是供应链金融的一个分支，其市场规模就在万亿级别。另一方面对于 B2B 交易而言，处于强势地位的核心企业，对上游原料供应商要求先货后款，对下游经销商要求先款后货。因此对于 B2B 交易，处于弱势地位的中小企业往往面临较大的资金压力，同时中小企业信用评级普遍不高，融资能力较差，因此 B2B 交易对面向产业链上下游多个企业的供应链金融服务需求较为刚性。
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