传统贸易有品牌壁垒,“世界工厂”中国的供应链优势难以向品牌端延伸,利润空间小
传统线下模式品牌壁垒高,在海外市场推出新品牌成功难度大:想要在海外创建成功品牌,需要在营销上长期投入,投入海外法务税务相关准备;需要研究选择每一个地区的优质渠道,因地制宜;还需要在渠道上层层铺开,打通销售的各个环节,与海外的本土品牌在终端渠道环节激烈竞争。
OEM/ODM 利润薄:创建品牌难度大,我国优质供应链以代工模式为主。代工性质限制了出口利润空间,微笑曲线右侧的品牌红利仍为跨国公司享有。海外线下市场饱和,竞争力度大,国内企业虽有供应链优势,但后来者想要居上颇有难度。
无穷展示性:电商渠道不存在物理空间限制,不存在终端渠道层面“你有我无”的门店数量限制,供应链的优势更容易体现。
渠道成本低:通过跨境电商渠道,卖家绕开了代理商或多级分销渠道建设,节约了大量销售资源。这两点削弱了原先优势品牌的壁垒,为中国供应商孵化的自主新品牌提供了可能。
跨境电商替代中国传统出口、电商无限展示性推动中国企业由制造端走向品牌端。行业宏观层面的发展情况,构成了我国跨境电商发展的必要条件。中国有着强大的供应链优势、互联网技术、电商运营能力,配合“一带一路”东风,中国跨境电商行业因此率先抢占海外电商市场红利。
2017 年 1 月,Google,WPP,凯度华通明略联合发布了 BrandZ《2017 年中国出海品牌 30 强排行榜》报告。其中,与跨境电商直接相关的品牌有:跨境电商品牌 ANKER 进入了第 8 名,跨境通旗下 B2C 出口网站 Gearbest 位列第 23 名,兰亭集势 B2B 出口网站位居第 25 名,这些跨境电商大潮中成长起来的品牌已经能够与国航、东航、南航等传统巨头并驾齐驱。跨境电商出口还间接推动了小米、ninebot(主营平衡车)、VIVO、oppo 等一批国内 3C 消费电子品牌进军海外,为中国制造提供走向下游拓展品牌的强大动力。跨境电商业态模式已形成多级梯队,品牌主导未来标的优质性。
目前,国内跨境电商行业中,已形成“自有网站”、“自有品牌卖家”、“普通第三方卖家”三类业态模式。其中,我们最看好以 Gearbest、Zaful 为代表的自有平台模式的跨境电商企业,其自身的流量属性赋予其广阔的成长空间。第三方平台卖家中,我们看好海翼、帕拓迅、价之链等卖家,这些卖家的产品已实现了自有品牌的初步建设,在海外消费者中具备一定基础,能够享受到品牌溢价。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。