通过对警用无人机产业链的剖析,分析认为,行业内公司可以从以下方面实现突围:
(1)专注于核心技术的研发
无人机两大核心技术是飞控系统和电力系统,频繁炸机和续航能力短是制约需求端进一步打开的短板,因此,行业内公司可以专注于核心技术的研发,如新型燃料电池,如果实现了续航能力的突破,必将取得核心竞争力;再如机翼材料的研究,进一步提高提高无人机的抗摔性,减少无人机的自身机重。
以大疆为例,深圳市大疆创新科技有限公司简称DJI),成立于2006 年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100 多个国家。作为全球最为顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商,从最早的商用飞行控制系统起步,逐步地研发推出了ACE 系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机Phantom、Ronin 三轴手持云台系统等产品。不仅填补了国内外多项技术空白,并成为全球同行业中领军企业。
(2)从细分领域切入,提供零部件
目前不断涌入无人机行业的公司大多聚集在产业链中上游,即整机组装和出售,一方面存在技术门槛,另一方面并不具备议价权。因此公司可以考虑从上游切入,专注于任务载荷的供应。以甘肃省消防无人机中标结果为例,可以发现无人机单机和各种零部件是由多家供应商提供的。
警用无人机的应用场景丰富,想象空间巨大。公司可以从需求端入手,积极开拓市场,如果能在某一细分应用场景取得先发优势,便可与需求端形成长期稳定的合作关系,实现盈利。
此外,虽然市场空间巨大,但目前无人机渗透率仍较低,以消防无人机为例,理想中无人机最终会变成消防车一样的消防支队标配,但实际上国内已经使用消防无人机的消防支队屈指可数。根据中国消防年鉴,全国共组建政府专职消防队7375 个,单位专职消防队2544个,而截至2016 年年底,在中国采招网上进行招标的消防队不足百家,可见消防无人机的渗透率不足1%。这就需要公司的渠道部门或销售部门主动深入各地的公安系统,向其展示无人机的优势,从而刺激需求。
(4)改变商业模式,转向服务盈利和数据盈利
无人机是数据采集器。无人机最重要的一个功能便是采集数据,无论是用在电力巡检、测绘、林业等,本质都是在采集数据,因此可以把无人机视为一个会飞数据采集器。未来随着无人机的大范围推广,无人机将会成为一个大数据入口。后端的大数据挖掘、与行业应用的结合将会是无人机服务业务的核心。在掌握大量的各行业一手数据后,无人行业将产生一种商业模式使得数据变现。
未来,工业级无人机市场主要的盈利模式将从硬件盈利转变为服务盈利、数据盈利。从国外无人机的应用及市场来看,商用无人机市场不再是平台和硬件,随着市场的成熟以及用户的认可,其主要驱动力已经转向应用服务、数据、运营商及建模服务等,一条由应用到服务,到无人机硬件生产,再到无人系统开发,到芯片生产制造,再到运营商产业链已经形成。
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