1.互联网+体育旅游的资源丰富
我国地域辽阔,历史悠久,具有优越的地理条件和丰富的自然资源,为互联网+体育旅游产业的发展提供了保障。互联网+体育旅游产业衍生出的体育旅游项目包括各种体育赛事游、体育场馆游等体育观赏型的项目,除此之外,借助地理位置的自然条件,我国还拥有多种特色化的体育参与型旅游项目,诸如东北的冰雪运动、西部的山地运动、沿海城市的水上运动等。我国体育旅游项目丰富,种类多样,而且极具娱乐性和健身性。目前体育观赏游以体育赛事和体育场馆为主,体育参与游则以冰雪运动、山地运动和水上运动为主,相比较而言,体育参与游的项目和类型要多于体育观赏游,这是因为体育参与游更具娱乐性,在旅游的同时还可以参与健身,逐步发展为体育旅游产业的主流发展方式。除此之外,我国体育旅游资源还包括民间体育旅游运动、各种民俗节日等特色化体育旅游资源。丰富的体育旅游资源为互联网模式的发展提供了保障,互联网+体育旅游资源还可以扩展为体育旅游商品的制作、数字传媒等服务,能够充分调动起传统体育旅游产业的积极性。总体而言,互联网+体育旅游的资源丰富,市场发展潜力巨大,通过体育旅游市场的不断发展与布局,互联网+体育旅游产业将会成为我国体育产业的重要组成部分。
2.互联网+体育旅游的融合性强
随着我国信息化建设的飞速发展,互联网的渗透率越来越强,互联网+传统行业的趋势也越来越明显。根据中国互联网络信息中心发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2016年12月,中国网民规模达7.31亿,相当于欧洲人口总量,互联网普及率达到53.2%。中国互联网行业整体向规范化、价值化发展,同时,移动互联网推动消费模式共享化、设备智能化和场景多元化。截至2016年12月,我国手机网民规模达6.95亿,增长率连续三年超过10%。台式电脑、笔记本电脑的使用率均出现下降,手机不断挤占其他个人上网设备的使用。移动互联网与线下经济联系日益紧密,2016年,我国手机网上支付用户规模增长迅速,达到4.69亿,年增长率为31.2%,网民手机网上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。由此可见,移动互联网塑造了新型的社会生活形态,而互联网对整个社会的影响也步入了快速发展阶段。在此宏观背景下,体育旅游产业借助互联网的传播优势,打造全新的体育旅游生态模式是至关重要的。我国体育旅游资源丰富,但是存在辐射范围小、知名度不高以及营销模式落后等问题,利用互联网平台进行体育旅游的融合营销模式,能够有效提高体育旅游资源的知名度,建立便捷的网络营销平台,对于优化体育旅游产业服务模式,完善体育旅游布局具有重要的意义。如阿里旅行APP推出的体育旅游专属频道,该频道利用O2O商业营销模式,包含了海钓、足球、骑行等多种体育旅游项目,提供酒店、餐饮等一系列旅游要素,同时搭建了支付平台和反馈专区,为旅游者提供了极大的便利。这种服务模式即互联网+体育旅游产业的代表,是其发展的重要方向,体现出互联网与体育旅游产业的强融合性的特点。互联网能够为体育旅游产业起到线上宣传和营销的作用,而体育旅游产业则能为互联网提供线下旅游资源和服务,两者的结合不仅推动了体育旅游产业的融合创新机制发展,更是促进了体育旅游产业结构的变革,对引导体育旅游消费,完善体育旅游产业布局具有重要意义。
二、劣势(W)
1.市场开发难度较大
参考观研天下发布《2019年中国下一代互联网建设市场分析报告-行业供需现状与发展商机研》
近年来,互联网+体育旅游产业在我国政策的支持下逐步兴起,在局部地区取得了良好的运营效果,但是从长远来看,其宏观方面的总体规划与战略布局、微观方面的服务质量与用户体验尚未形成标准,导致市场规模较小,难以拓展多元化的发展模式。究其原因,是互联网+体育旅游产业的市场开发难度较大造成的。目前互联网+体育旅游产业提供的服务产品较多,但是尚未形成完善的规模,对价格定位、市场需求、地区差异等要素也没有规范。就线上而言,互联网+体育旅游产业提供的产品和服务的价格要远远高于常规的旅游产品,如运动地球体育旅游服务预定平台提供的曼联足球夏令营,该产品只包括餐饮、酒店、足球培训、部分景点等费用,其售价就高达14300元人民币,可以看出该类体育旅游产品定位的消费群体较为高端,很难满足普通人的体育旅游需求,若是降低产品价格则会影响其公司的盈利,因此互联网+体育旅游产业在盈利模式和用户需求方面很难做到均衡化发展。对于该产业的线下布局,如贵州地区的山地户外运动,这是一项集吃住行游娱购于一体的综合性体育旅游服务,但是受当地地形地貌等因素的影响,其水陆空的交通建设仍为闭塞,极大削弱了地区性特色化体育旅游的优势与竞争力,因此互联网+体育旅游产业的线下布局也存在难度。总体来说,目前互联网+体育旅游产业的市场开发难度较大,在价格定位、资源整合方面也存在诸多问题,还需要很长一段时间来发展与完善。
2.缺乏专业复合型人才
由于我国体育旅游产业起步较晚,在体育旅游开发与管理方面极度缺少人才,因此在很大程度上制约了体育旅游资源的开发与利用,影响了体育旅游产业的发展。虽然近年国内高校增设了体育旅游专业,但在人才培养机制上还是存在专业设置不灵活、专业性不够突出,人才适用性差等问题,很难满足体育旅游产业的发展需求。在“互联网+”的战略驱动下,体育旅游产业与互联网的结合更是对人才的培养提出了更加严峻的挑战。目前我国从事互联网+体育旅游产业的主要人才大多是互联网专业领域的管理者,部分体育类、旅游类或体育旅游类的人才,而懂“互联网+体育+旅游”这样的复合型人才几乎没有,这就导致了互联网+体育旅游产业在市场开发、旅游管理、体育营销等方面发展缓慢,对体育旅游资源的利用与开发,以及与互联网的融合存在欠缺,严重影响互联网+体育旅游产业的发展。另外,高校体育旅游专业的人才就业面相对较窄,就业机会较少而且与旅游企业联系不够,导致了体育旅游人才的需求难以与旅游企业实现完善对接。互联网+体育旅游产业是新时期的发展方向,对于我国体育旅游产业来说具有重要的战略意义,因此互联网+体育旅游专业的复合型人才培养问题需要引起相关部门和高校的重视,加快“互联网+体育+旅游”复合型专业的设置与人才的培养,为我国互联网+体育旅游产业的发展提供有力的保障。
三、机遇(O)
1.国家相关政策支持
随着我国综合国力的增强以及承办了多项国际体育赛事之后,体育产业在我国的地位越来越高,逐步发展为推动我国经济转型升级,增强体育文化软实力的重要力量。而作为体育产业重要组成部分的体育旅游产业,在“互联网+”的战略背景下,实现与互联网的融合发展,对于引导体育消费,调整体育产业产业结构具有重要意义,因此也越来越受到国家的支持与重视,并得到了一系列的政策扶持和保护。自从2014年10月国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》之后,体育旅游产业才真正开始兴起。进入2015年后,随着“互联网+”行动计划的提出,互联网+体育旅游产业开始了融合性发展,国家政策也加大了扶持力度,直到2016年5月发布的《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》,互联网+体育旅游产业才完全上升到了国家战略层面。国家相关政策的支持为互联网+体育旅游产业的发展提供了有力契机,体育旅游产业所需要的资金支持、用地指标等相关要素都离不开政府的支持。因此互联网+体育旅游产业要抓住国家政策机遇,跟随政府对体育旅游产业的引导,加强两者的融合创新发展,打造现代化的互联网+体育旅游产业发展模式。
2.在线旅游市场交易规模持续增长
在线旅游市场是指在线旅游服务提供商借助互联网平台,采用线上或线下的多种支付方式,为旅游者提供交通、住宿、门票等旅游要素的综合信息检索、咨询与预定服务从而形成的市场。这种在线旅游市场以在线旅游社(OTA)为主要发展模式,采用“互联网+”的核心理念,能够借助互联网平台实现在线购买旅游服务,因此可以较为明显地反映我国在线旅游市场的发展态势,间接体现出“互联网+旅游产业”的融合性发展状况。我国在线旅游市场交易规模由2011年的1297.1亿元增长至2015年的4737.7亿元,而增长率则有所下降,由52.3%下降至49.6%,但是从总体来看,在线旅游市场的交易规模依然呈上升趋势。在线旅游市场交易规模的持续增长说明“互联网+旅游产业”的发展模式取得了良好的运营效果,为“互联网+体育旅游产业”的结合提供了发展契机,体育旅游产业通过在线旅游市场的服务平台,能够很快适应与互联网的结合,实现“互联网+体育旅游产业”的应用与完善。同时,在线旅游市场交易规模的增长速度减慢,这是国内旅游市场趋于成熟,旅游模式单一化造成的现象。而体育旅游产业具有多种类型的户外运动旅游项目,能够为旅游产业注入新的活力,因此可以预期,“互联网+体育旅游产业”的发展模式具有极大的发展前景,能够有效促进我国在线旅游市场交易规模的增长。
四、威胁(T)
1.互联网+体育旅游产业的市场竞争激烈
自从体育产业上升到国家战略以来,体育市场便迅速扩大,各类体育消费也加快增长。体育旅游产业作为体育消费的首要支撑点,受到了来自各方的关注与重视,而互联网+体育旅游产业这一新型的结合发展模式,更是引起了各大公司的重视与竞争,各自加快了体育旅游市场的布局,意在打造新生态的互联网+体育旅游产业。各大公司在“互联网+”的模式下,大部分以体育旅游票务为切入点,进行体育旅游服务预定平台的开发与建设。同时这些公司在进行战略布局时,经常会采取依托双方的资源来进行战略合作的方式,如万达公司与同程旅游公司的合作,两者共同制定了体育旅游O2O战略,即采用“互联网+”模式,借助线上平台进行资源购买,同时为用户提供线下体育旅游服务,让用户在线下进行消费的一种新型营销手段。这些公司的战略计划虽然可以激活体育旅游市场,但是也会对目前的体育旅游产业造成冲击,导致其布局混乱,加剧互联网+体育旅游产业模式的竞争。这是因为互联网+体育旅游产业的模式较为新颖,市场需求还尚未形成规模,在价格、服务质量和用户体验方面也缺少行业标准。同时,互联网+体育旅游产业尚处于萌芽期,同质类的体育旅游产品大量供给,会导致供过于求的现象出现,在发展过程中公司为了占据体育旅游市场份额,必将采取降价、促销等营销手段来增加公司利润,届时将会进一步加剧互联网+体育旅游产业的竞争。
2.互联网+体育旅游产业发展的外部风险因素较多
作为现代化的体育旅游产业,与互联网进行结合是一种必然趋势,其发展模式也正逐步由传统的OTA模式向O2O模式演变。O2O模式是OTA模式的升级,它由单纯的在线旅游社转变为以用户体验为核心进行线上线下同时提供体育旅游资源服务的一体化发展模式。然而这种优秀模式同时也为互联网+体育旅游产业带来了较多的风险,一方面,借助互联网平台进行体育旅游产业的发展和营销,部分商家为了扩大宣传度和提高吸引力,经常会出现过度夸大体育旅游信息和服务项目的现象,而一旦用户体验与线上的信息不符,就会对线上旅游信息的真实性产生怀疑,从而选择其他商家或者其他服务,不利于体育旅游产业的发展。另一方面,体育旅游产业以参与型的项目居多,游客在参与的过程中有可能发生危险等情况,其人身安全未得到有效的保障,线上的旅游保险机制也未能健全,因此存在极大的弊端,需要引起互联网+体育旅游产业的足够重视。除此之外,游客量的增长会对体育旅游产业的环境、资源、设备产生巨大的压力,线下整体管理水平和服务质量不高,游客受季节性影响较大等因素都是互联网+体育旅游产业发展的外部风险。因此实现互联网与体育旅游产业的良性结合,需要以游客需求为向导,采用多种防范措施来进行外部风险因素的规避。
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