相关市场调研报告《2017-2022年中国机器人行业市场发展现状及十三五盈利战略分析报告》
“手术机器人是工业机器人之外的另一块‘大蛋糕’，但我们这一领域的核心技术却被外企垄断，我们该怎么办？”在日前举办的国家机器人发展论坛上，上海交通大学机械与动力工程学院曹其新教授的一句话揭开了国内机器人产业现状的“冰山一角”。
随着我国人口红利逐渐消失和“中国制造２０２５”的要求，机器人替代人工成为大势所趋，这使得中国机器人连续４年蝉联销售量世界第一，国内各地也纷纷把机器人产业放在优先发展的位置。据统计，国内重点发展机器人产业的省份达到２８个，机器人产业园区达到了４０多个，机器人企业超过５００家。
但与机器人的“火热度”形成鲜明对照的是“在中国庞大的机器人消费市场中，本土品牌机器人仅占４％”的现实。
进口机器人占九成市场
在一个小玻璃瓶内，“达芬奇”手术机器人可为一粒葡萄做“皮肤”缝合手术。曹其新说，以麻省理工学院的机器人外科手术技术为基础的“达芬奇”完成了一台快速而精准的手术，其优点是创口小，出血少，患者恢复时间也大大加快。“美国现有手术机器人３０００台，而我国只有６０台，市场可达百亿。”他表示，尺寸以厘米级计算的“达芬奇”凭借其精准，几乎垄断了国内高端医疗机器人市场。
“机器人分教育机器人、娱乐机器人、医疗机器人、公共服务机器人、仓储机器人、工业机器人等等，手术机器人只是其中的一小块，却代表了整个行业的现实。”北京理工大学自动化学院教授马宏宾说，机器人核心零部件主要包括电控系统、伺服电机和减速机，与之对应的三大关键核心技术，主要掌握在日本发那科、日本安川、德国ＫＵＫＡ和瑞士ＡＢＢ等少数国外机器人企业手中。
这导致了两个现状：一是国外机器人企业占据了我国机器人市场约９０％的份额。仅发那科、安川、ＫＵＫＡ和ＡＢＢ４家公司就抢占了约６５％的市场份额。而国内企业由于在精度、可靠性和稳定性等方面难以与前者匹敌，还很难被用户信任。这一点也是论坛上中科院院士吴宏鑫反复强调的。二是由于缺乏关键核心技术，国内机器人产业大部分处在做系统集成的阶段。掌握着核心技术的上游企业，也掌握着绝对话语权，赚取超额利润。系统集成商仅能赚取１０％左右的毛利。
技术上占优者将引领产业发展
马宏宾手头有一份国内机器人上市公司分析报告，从研发投入、营收、利润率、政府补贴等角度反映２０１６年上半年国内机器人企业的发展情况，里面包括汇川技术、新时达、新松机器人、华昌达、埃斯顿等翘楚企业。
该报告显示，在中国庞大的机器人消费市场中，本土品牌机器人市场占有率仅有４％。同时，机器人行业呈现出“综合性强、产业链长”“技术门槛高、智能水平低”“细分市场多、赚钱机会少”“投资资金大、企业体量小”“行业垄断强、政府影响弱”“技术变革快，优势积累慢”等特点。
选取其中的关键，马宏宾分析，“这些世界机器人‘巨头’中，发那科员工４５４９人，ＫＵＫＡ约３９００人，几乎垄断了世界高端机器人减速机的哈默纳科甚至只有４００人。他们的共同特点就是小而强。”
“今后，谁在技术上占有优势，谁就将引领这个产业的发展。这就需要大家思考如何提升自身研发实力。”马宏宾说。
“机器人行业老大ＡＢＢ有一半瑞典‘血统’，但他们没想到，在自己家门口，沃尔沃公司没有选用他们的产品，而是选择了我们公司提供的移动机器人解决方案。”新松机器人自动化股份公司总裁助理刘长勇分享这个案例说明：国产机器人核心零部件研发者正在努力寻求突破。
而上海交通大学的曹其新教授团队也与产学研伙伴相继开发出了手术导航系统、“蛟龙”多孔微创腔镜手术机器人，同时也与日本早稻田大学合作开发了“蛟龙”单孔手术机器人，“因为起步晚，所以核心竞争力暂时落后，但产学研合作可以成为我们的研发优势。”曹其新说。
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