参考中国报告网发布《2017-2022年中国农药行业市场发展现状及十三五市场竞争态势报告》
1、行业整合加速
根据《农药工业“十三五”发展规划》,“十三五”期间,我国农药原药生产进一步集中,到2020 年,农药原药企业数量减少30%,其中销售额在50 亿元以上的农药生产企业5 个,销售额在20 亿元以上的农药生产企业有30 个;国内排名前20 位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的70%以上;建成35 个生产企业集中的农药生产专业园区,到2020 年,力争进入化工集中区的农药原药企业达到全国农药原药企业总数的80%以上;培育2~3 个销售额超过100 亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。同时淘汰落后产能,制止低水平重复建设,限制产能严重过剩的农药品种。
2015 年3 月5 日,工信部公布了《关于2014 年第二批不予备案新增农药生产企业的函》,指出我国已成为农药生产大国,企业数量众多,小、散、乱现象严重。根据《农药产业政策》和《农药工业“十二五”发展规划》的有关规定和要求,结合中央关于有效化解产能过剩矛盾的有关精神,原则上不再新增农药生产企业备案,应鼓励企业兼并重组、淘汰落后,提高产业集中度。
从行业发展来看,集约化、规模化是农药企业做大做强的必由之路,随着行业竞争的加剧以及环保压力加大,我国农药行业正进入新一轮整合期。技术领先、机制合理、经营灵活的企业将成为行业整合的主导力量,通过行业整合有利于提高企业的国际竞争力,促进行业健康快速发展。
2、生产过程绿色化,产品低毒、高效化成为行业发展方向
随着我国农药行业快速发展,环境污染和农药残留问题日益突出,并日渐影响到环境可持续发展及食品安全。为此,我国不断提高农药生产企业的环保要求,针对目前环保领域“违法成本低、守法成本高”的现状,将加大对环境违法行为的处罚力度。2014 年4 月修订的《环境保护法》规定企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物,受到罚款处罚,被责令改正,拒不改正的,依法作出处罚决定的行政机关可以自责令改正之日的次日起,按照原处罚数额按日连续处罚。
另外针对高毒、高风险农药管理相关政策也相继出台,通过行政手段限制部分高毒农药的生产与使用范围,引导种植户科学合理使用农药、化肥。对于影响环境安全和危及农产品安全的农药品种,在农药登记环节实行一票否决制。未来农药剂型结构不断优化,以高效、安全、经济为目标的农药新剂型已逐步兴起,产品朝水性化、粒状化、缓释化、低毒化和多功能化方向发展。
3、原药、制剂一体化发展趋势
农药按能否直接施用一般分为原药和制剂,原药是以石油化工等相关产品为主要原料,通过化学合成技术和工艺生产或生物工程而得到的农药,一般不能直接施用。原药研发生产对生产技术、生产工艺、环保和安全生产的要求较高,固定资产设备投资规模大。
在原药的基础上,加上分散剂和助溶剂等原辅料,经研制、复配、加工、生产出制剂产品,制剂直接应用到农业生产,与产量、质量、环境保护、食品安全、生态稳定有密切关系。农药制剂主要以植物保护技术和生物测定为基础,以界面化学技术及工艺为研发和制造手段,生产过程对环境和安全的影响较小。
制剂企业通过产品的深加工,掌握销售渠道资源,盈利水平普遍高于原药企业,部分实力较强的原药企业开始进入制剂领域;同时,部分制剂企业也逐渐向上游原药领域延伸,获得行业内竞争的主动权。《石化产业调整和振兴规划》(国发〔2009〕16 号)也提出要努力实现原药、制剂生产上下游一体化的发展目标。
随着行业纵向一体化的发展,未来国内农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。
4、生产工艺优化、制剂创新水平提升
由于创制农药开发成本高、难度大,国内农药企业难以承担巨额的新化合物创制费用,在产品研发上以次新化合物仿制为主,主要生产后专利时期的农药品种,具有自主知识产权的产品较少。仿制类农药企业的技术水平主要体现在原药合成工艺水平与制剂创新能力两方面。
对于化学农药原药生产,其核心技术为化合物合成技术,由于原材料、合成方法的差异,可研发设计不同的工艺路线进行生产,并直接影响产品质量、成本以及环境污染程度,最终影响该产品的市场竞争力。优秀的原药企业通过对化合物合成技术的不断优化和突破,提高工艺路线效率,从而形成在该领域的核心竞争优势。
农药制剂属于高附加值产品,一个农药品种的成功,离不开剂型的成功。农药剂型有许多种,且各具特点,通过制剂加工,不仅可减少用药量、延长农药使用寿命,还可以提高作物产量。目前,我国制剂生产技术较落后,生产连续化、自动化程度低,平均每种原药只能加工七八种制剂,而发达国家的每个农药品种可加工成十几种甚至几十种制剂。
随着行业整合加速以及环保压力加大,我国农药行业集中度将逐渐提高,有利于企业增加研发投入,带动原药合成工艺以及制剂水平的进步。
5、下游集中用药形成趋势,对农药经营模式产生影响
我国地域差异较大,气候条件多样,各地区农民有完全不同的种植习惯和用药习惯,且农作物种植单位面积小、品种多、用户数量大,导致农药需求呈现高度分散、品种多样化、差异化的特征。随着新农村建设的不断推进,土地流转政策落地,自然村将逐渐减少,土地的使用和耕种将越来越集中。自2013 年中央一号文件首次提出“家庭农场”概念,鼓励、支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转以来,各地农民合作社、专业大户等快速涌现,农民群体总人数逐渐减少,土地迅速向专业种植机构及种植大户集中,农业现代化水平进一步提高,农药集中采购、集中用药、统防统治将成为趋势。
在此背景下,农药制剂企业的销售模式也将发生转变。原一家一户、分散购药的格局将被打破,农药施药主体将由农民个体逐步向种植大户、社会化服务组织转变。国内现有的农药经销商也将发生分化,原有的村级及部分乡镇级经销商将随着社会经济的变革退出农药经销市场,大大缩短厂家与终端用户之间的经销层级,甚至出现厂家与种植大户的点对点直接销售,并由厂家提供机械化植保服务的模式。
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