“十二五”以来，国家将节能环保产业确定为国民经济的支柱产业进行培育和发展，“大气十条”、“水十条”和“土十条”等支持政策密集出台，显著拉动了产业的市场需求，产业规模扩张明显，2015 年我国节能环保产业总产值达到 4.55 万亿，同比增长 16.4%。在经济结构转型的新常态下，节能环保产业越来越受到资本的青睐。
参考观研天下发布《2018-2023年中国环保行业市场现状深度调研与投资方向评估分析报告》
2012 年以来，并购整合成为环保市场的一个新趋势，集中在较为成熟的水务和固废板块。龙头公司通过并购巩固自身的竞争实力抑或布局新的业务线，中小型公司则通过并购注入优质资产，提升自身的技术水平和综合实力，更有新进入者通过并购强势转型，加入环保战场。
据统计，仅上半年环保行业完成并购 52 起，金额近 300 亿元，包括跨域进入环保产业、调整战略布局、拓展细分领域、产业链深耕、海外并购等多种方式。与此同时，大并购和国际并购开始涌现，据不完全统计，2016 年以来，环保行业共发生 12 起海外并购案，并购交易总金额超过 150 亿元。
并购，已经成为企业“引进来”和“走出去”的重要手段。对于国际并购来说，发达国家的技术成熟，但市场面临滞涨或饱和，国内环保企业并购此类资产可以在引进先进技术的同时，打开国内市场，如苏交科收购美国环境监测公司 Test America，中国天楹收购西班牙最大环保公司 Urbaser。而对于国内地方性环保企业来说，并购异地项目或产业链上下游可实现地域和新业务的扩张，也是快速获取稀缺资质、项目资源的有效途径。
未来几年，并购浪潮仍将持续。随着更多的环保公司做大做强，龙头公司将会寻求更一体化、多元化的发展，打造综合环保方案解决平台是大势所趋。
长期来看，伴随着竞争加剧，环保行业的“优胜劣汰”可能会开始显现。技术领先、市场拓展和资本运作能力强的平台型企业才能脱颖而出，走得更远。
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