参考中国报告网发布《2017-2022年中国旅游景区景点产业专项调查及发展策略研究报告》
打造东黄山项目，扩充大黄山承载量，升级休闲度假：黄山景区高峰期 5 万的游客人次上限（5 万为理论数据，实际运营过程中 2.5-3 万已成游客体验和景区疏导的上限）已经成为了公司发展的瓶颈，未来将通过东黄山景区进行开发实现分流作用。同时黄山景区主打观光游，消费水平相对较低，谭家桥小镇将打造休闲度假场所，满足游客的休闲度假需求，逗留时间及人均消费均将有所提升。2016 年黄山景区游客人次 330 万人次，占地面积 160.6 平方千米。从面积及游客人次分流角度来看预计东黄山 2019 年开业后接待游客 120 万人次。2016 年谭家桥镇接待游客 57.39 万人，交通的完善将带动谭家桥游客人次增长，预计 2019 年谭家桥国际旅游小镇接待游客 90 万人次。假设东海景区和谭家桥的人均消费分别为 80 元及 200 元左右，净利率分别为 40%/20%，净利润约为 0.74 亿元。
整合宏村资源，直接贡献公司业绩：宏村景区自 1987 年经营以来经历了政府主导、自主经营再到中坤经营，经营模式相对成熟。接待游客以及门票收入增长也相对稳定。宏村对于上市公司来说能够直接贡献净利润，假设按照公司占 60%比例，收购后业绩将增厚 0.6*（1+10%）*60%=4000 万元。
贯彻安徽省“两山一湖”战略，整合天平湖景区资源：太平湖景区是安徽省实施“两山一湖”旅游发展战略的重要内容。同时作为黄山市内稀缺的湖泊型旅游目的地，自然人文资源丰富，与黄山及九华山形成一小时旅游生态圈，交通优势明显。太平湖景区目前开发项目较少，收费项目为门票及游船，未来定位于生态旅游、休闲度假。以现有的景区为核心，开发国家湿地公园及时尚康体休闲运动板块。
打造东黄山项目，扩充大黄山承载量，升级休闲度假：黄山景区高峰期 5 万的游客人次上限（5 万为理论数据，实际运营过程中 2.5-3 万已成游客体验和景区疏导的上限）已经成为了公司发展的瓶颈，未来将通过东黄山景区进行开发实现分流作用。同时黄山景区主打观光游，消费水平相对较低，谭家桥小镇将打造休闲度假场所，满足游客的休闲度假需求，逗留时间及人均消费均将有所提升。2016 年黄山景区游客人次 330 万人次，占地面积 160.6 平方千米。从面积及游客人次分流角度来看预计东黄山 2019 年开业后接待游客 120 万人次。2016 年谭家桥镇接待游客 57.39 万人，交通的完善将带动谭家桥游客人次增长，预计 2019 年谭家桥国际旅游小镇接待游客 90 万人次。假设东海景区和谭家桥的人均消费分别为 80 元及 200 元左右，净利率分别为 40%/20%，净利润约为 0.74 亿元。
黄山旅游——东黄山项目的基本情况及分析
资料来源：中国报告网整理
2011-2016年黄山风景区游客人次及其增速
数据来源：公开资料整理
2011-2016年谭家桥镇接待游客及其增速
数据来源：公开资料整理
整合宏村资源，直接贡献公司业绩：宏村景区自 1987 年经营以来经历了政府主导、自主经营再到中坤经营，经营模式相对成熟。接待游客以及门票收入增长也相对稳定。宏村对于上市公司来说能够直接贡献净利润，假设按照公司占 60%比例，收购后业绩将增厚 0.6*（1+10%）*60%=4000 万元。
贯彻安徽省“两山一湖”战略，整合天平湖景区资源：太平湖景区是安徽省实施“两山一湖”旅游发展战略的重要内容。同时作为黄山市内稀缺的湖泊型旅游目的地，自然人文资源丰富，与黄山及九华山形成一小时旅游生态圈，交通优势明显。太平湖景区目前开发项目较少，收费项目为门票及游船，未来定位于生态旅游、休闲度假。以现有的景区为核心，开发国家湿地公园及时尚康体休闲运动板块。
黄山旅游——宏村基本情况及分析
资料来源：中国报告网整理
资料来源：国家统计局，中国报告网整理，转载请注明出处（ZQ）
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