2017年中国工程咨询行业经营模式分析

      参考中国报告网发布《2017-2022年中国工程咨询市场动向调研及十三五竞争策略分析报告》

      1、工程咨询行业

      工程咨询行业所属企业运用多学科知识、经验、科学技术和管理方法，为建设和工程类项目提供投资决策、管理服务和技术支持，以提高宏观与微观经济效益。工程咨询行业的经营模式主要包括以下三类。

      （1）单一工程咨询业务模式

      一般独立的顾问公司或单一的设计院采用此模式。该类公司人员自十几人至上百人规模不等，业务承接能力有限，主要从事单项小规模咨询业务，或承担政府和业主委托项目建设的前期工作，如资源和建设条件调研评价、建设方案选择和技术经济评估论证等，并提出完整的项目可行性研究报告。部分公司还承担项目招标文件的编制和协助配合招标，以及充任业主的工程监理等工作。

      （2）综合类工程咨询模式

      该类机构一般以工程咨询中的勘察设计为核心业务，既承担项目前期工作，又承担项目设计和有关技术文件的编制，包括完整的设计图纸和相应方案资料，还提供现场技术服务和工程监理，但不从事工程承包业务。

      （3）咨询施工一体化模式

      该模式多以工程总承包形式存在，其服务范围包括项目建设的“全过程”，即从项目投资前期工作开始直至建成投产为止，一般由资金实力雄厚的大型企业所采用。

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