内容提示：中国纺织工业协会会长杜钰洲日前在某论坛上表示，面对当前更为复杂的国内外经济与行业环境，中国纺织行业需做好三方面调整，即继续融入全球化，开拓新市场、把握新技术革命机遇，深化行业体制机制改革。杜钰洲表示，为应对新形势的变化，纺织业一方面要继续融入全球化，更积极地参与国际市场竞争，一方面要开拓新的市场，利用好新技术革命的机遇。同时，在企业转型发展方面，纺织行业还需积极推进体制机制的改革。
当贴着出口标签的纺织企业遇到愈演愈烈的欧债危机时，订单下降、削减成本的事实在所难免。“ 欧洲客户报价很低，我们目前只有被动接受。”河北长河有限公司李经理无奈地对记者表示。而呼吁中国纺织企业转型的“声音”再次“响起”。
欧债危机影响明显
“ 国外的经济形势对我们单纯做出口的纺织企业非常重要，受欧洲经济衰退的影响，欧洲几国的生意非常难做，签单的数量、价格都非常低，许多欧洲采购商都在观望。”李经理对记者表示。“一位客户刚刚向我们下完订单返回欧洲，就提出削减每宗产品几百件要求。这在以前的市场上，是很难想象的。”广东纺织品进出口有限公司事业六部总经理陈跃武说。
而江苏舜天集团副总经理曹小建则给出了这样一组数据，同去年相比，海外市场特别是欧美市场订单大幅下滑、单份订单额度急剧萎缩，“ 在一些品种上，海外订单量下降了70%以上。”面对这样的现状，李经理对记者道出理由：“ 物美价廉是‘ 老外’们现在的想法，由于国外市场的不景气，很多国外家庭都在控制开支，目前，‘ 老外’似乎不再热衷于质量优但价格高的产品了。”“ 所以我们只有降低生产成本，要不然生意就没法做了。”李先生坦言，他的一些小生意伙伴有的已经“关门大吉”了。杨经理是青岛某纺织品出口公司加工厂的老板，他介绍说：“ 今年明显感觉很累。现在小加工厂到处都是，为了抢生意互相压价。”
这边中国纺织企业在为降价绞尽脑汁，而来自“ 印度制造”、“ 越南制造”的威胁已悄然到来。美国全国纺织协会副主席大卫·特朗布尔说，“ 在印度，工厂主表示找不到足够的工人完成大量增长的订单；越南企业则表示，今年以来，他们接获的订单总额增长了20%以上。其中相当部分订单都是从中国转移过去的。”不少中国企业承认，由于加工成本不断提高，在中低端和普通产品类别上，很多国家和地区已经具备了对“ 中国制造”的替代生产能力。“ 过去中国企业依赖低成本优势获得的订单向更有这方面优势的国家和地区转移，这是大势所趋。”山东康平纳集团销售副总经理朱跃猛说。不过也有好消息传来，纺织企业的原材料之一棉花的价格已经由最高的3.1 万元/吨降到目前的2 万元/吨左右，这对正处于困境的中国纺织企业来说，或能稍微松口气。
企业转型迫在眉睫
在刚刚结束的广交会上，商务部副部长傅自应就提出了当前中国纺织服装行业的深层弊端：出口仍以贴牌为主，自主品牌、自主设计不到出口总量的10%；出口价格优势在削弱，人口红利在消失，人民币升值压力不断加大；国际市场营销渠道匮乏，高附加值环节控制能力不足，缺乏国际竞争力等。李经理对记者笑言，套用现在的一句话，中国纺织服装企业应加快“ 走出去”步伐，加大和国际知名销售品牌的合作力度，谋求海外市场的营销渠道和体系。而对天虹纺织集团董事局主席洪天祝来说，把棉纺产业进行国际化转移是一个重要的路径。据悉，天虹越南工厂所贡献的利润跟整个营业收入超过了国内。”越南纺织服装协会主席黎国恩说：“ 如今中国的劳动力成本已在提高，相比之下，来这儿开工厂，中国的品牌服装在我们这里生产后运回中国内地销售，其中节省下来的人工生产成本足以消化相应的运输支出。”
中国纺织工业协会会长杜钰洲日前在某论坛上表示，面对当前更为复杂的国内外经济与行业环境，中国纺织行业需做好三方面调整，即继续融入全球化，开拓新市场、把握新技术革命机遇，深化行业体制机制改革。杜钰洲表示，为应对新形势的变化，纺织业一方面要继续融入全球化，更积极地参与国际市场竞争，一方面要开拓新的市场，利用好新技术革命的机遇。同时，在企业转型发展方面，纺织行业还需积极推进体制机制的改革。
不过，中国纺织工业协会副会长王天凯坦陈，目前国内纺织企业的国际营销渠道还很落后，这严重削弱了我国纺织业的国际竞争力。在王天凯看来，未来十年是我国从纺织大国迈向纺织强国的关键时期，而纺织业的国际化是在这其中最重要的环节，“ 但现在国内纺织行业的国际化还没有形成气候，进程还太慢。”
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