导读:青春期的品牌该如何定位.从服装行业在中国兴起至今,以专业市场中的批发品牌为代表的小规模商家,一直被人贴着“山寨”、“假货”的标签,想要把这些标签一点一点撕掉,很难。市场中的很多商家普遍认为,注册一个商标,就算是有了自己的品牌,这种毫无品牌意识的情况目前仍然是最大的困扰。
很多品牌商把培育期形容成品牌的青春期,品牌创立之初开疆拓土的喜悦逐渐被在市场中的一次次受挫消磨,品牌开始出现了自我定位不清、品牌文化模糊等问题,这个叛逆而又不断寻求自身特色的阶段,就是品牌的培育期。中国成长中的品牌很大一部分会在激烈的竞争中消失,更换率极高。有的品牌无法生存,有的则退回到贴牌货、山寨货的尴尬境地。如何平稳度过培育期,成了很多新品牌面临的一个难题。
中国报告网行业分析师指出:中国中小服装品牌的缔造者们面临的困惑,并非缺乏运营经验,而更多的是理念方面的障碍。品牌规模小是暂时的,在品牌培育的重要阶段,一步走错,步步皆输。在这个关口出现的发展方向模糊,带来的将是永久性的影响。因而,在培育阶段,小品牌一定要做到小而有格调。
也许奢侈品品牌、国内外名牌是一线市场和消费者的主要需求,但随着国内市场的纵深发展和消费者的不断成熟,品牌意识已进入寻常百姓家,进入消费相对低端的三、四线市场,三、四线市场早已不再是品牌的盲区,这对很多小品牌提出了客观的要求。
从服装行业在中国兴起至今,以专业市场中的批发品牌为代表的小规模商家,一直被人贴着“山寨”、“假货”的标签,想要把这些标签一点一点撕掉,很难。市场中的很多商家普遍认为,注册一个商标,就算是有了自己的品牌,这种毫无品牌意识的情况目前仍然是最大的困扰。
中国报告网发布的《中国财经公关服务市场竞争格局及投资战略研究报告(2012-2016)》显示,近年来,国内各大专业市场纷纷展开的品牌孵化工作,就是为了撕掉“有产品无品牌”这个标签所做的努力。企业或批发商虽然知道做品牌的重要性,但一方面对品牌经营顾虑重重,另一方面对批发现状依依不舍。从事批发的企业或商户,他们看重产品但是缺乏商品组合观念,善于交易却不擅营销、了解客户需求却不了解终端市场和消费者的需求、会做生意却不擅管理和运营、注重短期利润却不注重长期发展。他们有一些普遍特点,比如对未来心存侥幸、忧患意识不强,对企业管理和营销一知半解,对品牌经营局限在产品交易的层面上,学习欲望不强等。逐一解决这些问题,并不断给商户灌输正确的品牌观念,这是我们市场也是全国绝大多数市场正在做的工作。
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