下面从几个不同的因素来分析行业未来的发展前景。
1、 原料决定成本,渠道决定利润
(1)原材料价格决定纸尿裤成本,用料决定品质
产品从厂商到消费者,构成了一条完整的价值链,其中的参与者进行价值的拆分。对厂商来说,原材料是成本里最关键的一环。纸尿裤的原料来源主要是石油化工产品和绒毛浆。表3是对纸尿裤原料成本的明细表,数据是根据报价推测而来,按照1∶6.9的人民币对美元即期汇率换算,一条基础型中档纸尿裤的生产成本约为0.72元/片(不含税),按照40%的平均毛利水平,纸尿裤的出厂价在1.2元/片(不含税)左右。
对原料来源有比较好控制力的企业,将会占据成本上的优势。例如,太阳纸业要在美国投资建设的制浆项目,生产的绒毛浆就会对他们未来生产纸尿裤提供支持,可以很好地控制成本。
(2)不同渠道坐拥各自优势,助力纸尿裤市场发展
婴儿纸尿裤属于快速消费品,同时由于其卫生护理用品的属性,与大宗纸张以及生活用纸相比,销售渠道更加复杂。除了普通的传统渠道和现代渠道之外,纸尿裤的销售还有一种特殊的销售途径——母婴渠道(母婴用品专营店)。纸尿裤产品在一线城市的销售主要通过现代渠道,大卖场、连锁超市的覆盖范围广,同时产品种类多元化、价格合理,深受消费者的喜爱;而在二、三线城市,传统渠道则负责覆盖现代渠道无法辐射到的区域,实现立体化销售;母婴渠道作为纸尿裤产品的独特销售途径,凭借其专业化、品牌化的优势近年来在国内发展迅速;随着互联网以及网购的流行,电商渠道凭借其便利性逐渐成为纸尿裤销售的又一渠道。
首先,传统渠道尚未消失,仍有生存空间。对于传统渠道,纸尿裤厂商一般会通过设立区域性的办事处进行统一批货,经过一级、二级经销商层层分销,最后通过小超市、杂货店等终端网点销售给消费者。因此其间的加价环节主要包括经销商、二批商和终端销售三个方面,根据走访的情况,传统渠道各个环节的顺加利润合计在38%~53%之间。
1)以天猫商城为主的代销模式;2)以京东商城为主的采销模式。代销模式的优势在于不需要承担存货风险,代销模式中又分为旗舰店官网售卖和天猫超市售卖。在旗舰店官网售卖渠道中,天猫只抽取2%的代销金额;在天猫超市渠道中,代销金额为10%,总体来说代销模式经销商加价率为35%,平台加价率为10%~12%,总加价率为45%~47%。采销模式需要承担存货风险,一般签订保底扣点合同,即京东等电商需要保证的毛利率。经销商加价率为45%,平台加价率在11%左右,总体加价率约为56%。这也揭示了京东类电商价格较高的原因。
在对市场上现有品牌进行汇总整理后,我们发现:老品牌主要有品牌、原料和渠道下沉扩张市场的优势。
新品牌通过针对性地营销打开市场,渠道实力决定其毛利率水平,供应链管理水平则决定其销售水平。
3、成人失禁品市场基数低,增长潜能大
(1)国内人口结构不断变化,渗透率有望提升。据调查,2015年国内市场规模已超过40亿元,但市场渗透率仍不足、3%。若按照世界平均渗透率12%的水平计算,我国成人失禁用品的市场规模在100亿元左右。
(2)全球成人失禁品发展不均衡,日本市场日趋成熟。
日本成人失禁品渗透率高达80%,北美次之为65%,西欧市场的平均渗透率达58%,世界平均水平为12%,而2015年我国成人失禁用品的市场渗透率仅为3%。
因此,我国庞大的老年人口数量、超低的成人失禁用品市场渗透率,市场前景广泛。过去几年,这一市场一直保持了40%的高增长率,但是整体规模与发达国家相比,还存在较大差距,值得造纸企业去关注和投资。
因此,我国庞大的老年人口数量、超低的成人失禁用品市场渗透率,市场前景广泛。过去几年,这一市场一直保持了40%的高增长率,但是整体规模与发达国家相比,还存在较大差距,值得造纸企业去关注和投资。
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