内容提示:卫浴企业的发展的关键在于,迎合消费者的需求,满足消费者的需求,才能够站稳市场脚跟,从而发展企业的品牌。
现如今,买房的人越来越多,新房的卫浴装修越来越精细,卫浴企业要想更好地发展并扩张市场就要掌握消费者的需求和市场发展趋势,迎合与消费者需求紧密结合的产品与服务。
消费者的需求也分很多种,每个年龄层次的人需求都不尽相同,卫浴企业要多多了解才可以,找到好的发展方向。
卫浴随着家居行业整体的发展也在迅猛地发展。而且现在的目前情况来看是非常非常好的。在整个家居这些细分行业当中。根据今年的市场情况,一系列的过程当中,发现卫浴行业市场情况是非常乐观的这样一个行业。
2011年,受国内外大环境的调整,卫浴建陶行业面临着较金融危机更严重的考验。但从具体的个体来讲,例如科勒、TOTO等领导品牌仍呈上升趋势,具体表现在尽管价格上涨,总体销售在增长,部分领先的国产品牌也同样保持良好的发展态势,市场占有率及营业额都出现不同程度增长。事实上,综观整个卫浴行业,现在活跃的领先企业都是在2008年前表现优异的企业,从某种程度上来说市场大格局在几年前就已经形成。尽管在2009年整个行业在触底后迅速反弹,以至多数企业仍有增长,但发展态势已经呈现疲软状态。
卫浴建陶行业发展的几个方面的分析如下:
第一个方面,加大产品的研发。使这个产品更能贴近消费者的生活需求,让消费者能够愿意接受我的产品。这个首先是在产品上面。再一个,第二个我认为是要在服务上面。因为现在老百姓对服务的诉求会越来越高。这个服务不是说,只是嘴上讲的。你要有很多扎扎实实地许诺。而且要用服务来提升你品牌的感染力,或者你产品的感染力。第三点,我认为,还是要有一个合理的价格。因为这一点来讲,我认为,中国人的消费还是比较理性的。
第二方面,加强工厂的严格的管理考核。对劳动生产力的一个管理是一个很重要的问题。因为现在社会上面会出现招工难,用工难。而且现在的工价会越来越高。但是你怎么有效的在一个产品的价格成本里面,能够把工人工资成本能够约束到最合理的这样一个位置上面,关键就在于工厂的内部考核,用工考核。然后如何进一步提升机械化作业的能力。这样能够把生产的工人成本能够降低到最低点。还有一个很关键的是材料的综合利用。这样我们能够通过工厂化的严格管理以后,降低产品的工厂出厂成本,然后给我们的经销商是有一个最好的产品,但是又有一个最有市场竞争力的价格。
国外知名家居品牌一般都较注重自身特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格。而国内一些处于成长期的卫浴品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式,相互仿制,抄袭的成份比较多,没有形成自己的卫浴品牌风格。
我国卫浴企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。可以说设计也是企业的战略性资源之一,用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可,从而锻造出强势品牌,是我国卫浴企业的必然选择。卫浴产品看似简单,但事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,随着人们生活水平的提高,其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此,处于成长期的卫浴企业需在产品设计上有所突破,突破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,扩大市场占有率。企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的产品,往往事半功倍。
由上可知,卫浴企业的发展的关键在于,迎合消费者的需求,满足消费者的需求,才能够站稳市场脚跟,从而发展企业的品牌。
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