参考他山之石,国内定制龙头远未到天花板
国内的定制家居行业,从最初的定制衣柜、定制橱柜起家,逐渐延伸到全屋定制,近两年又开始进入大家居时代,行业在不断的探索中前行,行业空间也在品类延伸和渠道扩张中持续增大。我们研究了韩国定制家居龙头企业汉森的发展轨迹,对我们研究国内定制家具龙头企业发展的天花板提供参考。
对比韩国汉森,我国定制家具龙头企业仍有潜力快速增长。汉森是韩国家具龙头企业,在韩国橱柜领域的市占率 20%,在家具领域的市占率 10%。公司在成立 40 年后,2007-2016 年依然能够维持 16%以上的复合增长率,尤其在2013-2015 年收入再次提速,我们认为有以下原因:
1,设计、渠道、制造、供应链和服务构建汉森品牌核心竞争力,促进市占率提升;
2,橱柜装修顺序靠前,公司依靠橱柜业务顺利切入大家居市场,16 年室内家具部门收入占比33.57%;
3,适时推出高端和中低端新品牌,促使橱柜板块增速依然亮眼;
4,较早开启线上业务,助力品牌塑造和线下引流;
5,注重品牌和零售,保证业绩增长持续性并提升利润率。
韩国市场远小于中国,汉森的市占率高于国内龙头企业,大家居业务更加成熟,依然能够维持高增长,通过对比,我们认为我国的定制家具企业依然拥有较大的成长潜力。
启示:国内定制家居龙头远未到天花板
通过与汉森的对比,我们认为我国的定制家具龙头企业依然拥有较大的成长空间:
1,韩国人口仅 5,000 万,汉森的收入已经做到了 118 亿人民币,而我国的人口是韩国的 27倍多,作为橱柜和衣柜行业的龙头企业欧派和索菲亚收入分别为71.34 亿元和 45.3 亿元,和汉森差距较大。
2,韩国房地产销量每年有波动,但平均来看已经不再增长,汉森橱柜业务当前市占率已经达到 20%,在整个家具行业市占率 10%,2010-2016年收入 CAGR仍然能达到 21%。欧派和索菲亚在各自行业的市占率分别为 6.2%和 11.7%,行业空间仍然相当大。
3,汉森的大家居战略可以说已经获得成功,家具部门收入占比 33.57%,仅次于橱柜主业(包含浴室)的 42.07%,而国内定制家具企业的大家居仍处于起步阶段。欧派家居衣柜收入占比 28.34%,卫浴和定制木门收入占比仅 3.39%和2.92%;索菲亚的收入近 90%都来自于定制柜,橱柜收入占比 9.17%,家具家品收入占比 3.52%。国内企业的大家居业务拓展空间仍然很大。
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