产业发展尚属探索期 主题公园低水平开发亟待突破

　　参考中国报告网发布《2017-2022年中国主题公园行业市场发展现状及十三五发展前景分析报告》

　　种种数据显示，在消费升级和旅游概念受宠的当下，主题公园已经成为备受资本市场热捧的朝阳产业，国内主题公园也已进入了爆发式增长期。然而，在“狼多肉少”的时代，过去一年虽然可以看到有不少主题公园春风得意，赚得盆满钵满，但失意者其实亦不在少数。那么，未来的主题公园究竟路归何方？

　　冰火两重天

　　由于国内主题公园发展历史短，多数主题公园在规划上只是简单模仿国外开发的成功范例，即便是较好的主题，也会由于规划与设计的不合理而难以展现其魅力。

　　2016年的主题公园市场依然风起云涌，而纵观各大主题公园的年度业绩却有着不同的光景，有的赚了个盆满钵满，计划进一步扩张业务版图，有的却已黯然离场。

　　作为国内最早进入主题公园与旅游文化演艺行业的公司之一，宋城演艺将文化演艺的高附加值通过主题公园加以实现。2016年，宋城演艺实现营收26.44亿元，同比增长了56.05%；归属于上市公司股东的净利润9.02亿元，同比增长了43.1%。

　　同样业绩报喜的还有华强方特和欢乐谷母公司华侨城。年报显示，华侨城A2016年旅游综合行业营收160.06亿元，占总营收的45.11%。华强方特2016年年报则显示，报告期内，华强方特完成营收33.60亿元，同比增长19.79%。其中，2016年华强方特实现文化科技主题公园运营收入为17.7亿元，同比增幅为33.51%。

　　作为海洋主题公园的佼佼者之一，海昌海洋公园也交出了不俗的业绩答卷。海昌海洋公园控股有限公司2016年实现总收入约16.50亿元，其中公园收入增长10.3%，达到约14.29亿元。

　　与此形成鲜明对比的是，不少主题公园仍然难逃业绩下滑的命运。大连圣亚发布的2016年年报显示，大连圣亚2016年实现营收3.17亿元，同比增长3.88%；实现归属于母公司的净利润为3354.86万元，同比下降21.96%，净利润出现了5年来的首次下跌。香港迪士尼公园公布的业绩报告显示，其2016财政年度业务收入48亿港元，净亏损1.71亿港元，为连续第二年亏损，较2015年多亏损2300万港元。而比业绩下滑更为悲惨的是，一些主题公园已经收拾包裹黯然离场了。2016年7月，投资38亿元的武汉万达电影乐园在开园仅19个月后便停业关闭。对此，万达方面表示将升级改造，游客反映体验感有待提升。曾号称是“全球规模最大、游乐设施最先进、设备数量最多”的顶级水上主题公园北京欢乐水魔方则由于债务纠纷被法院查封，曾经的水上乐园如今已满目疮痍，令人唏嘘。另有新近报道称，四川某主题公园因计划在建造的泰坦尼克号复制品上模拟“撞冰山”而受到媒体与民众的口诛笔伐，计划是否进行仍处于未知状态。

　　实际上，主题公园市场一直都是充斥着“血泪”的江湖之地。前瞻产业研究院此前发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，国内有70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，超过1500亿元资金被套牢在了主题公园的投资之中。

　　该报告还指出，国外一般把投资回报期定为6-8年，而国内往往定在2-3年，这就造成票价大大超出游客的心理承受值，从而影响了游客的出游心理。为了节省投资成本，许多投资者选择了在地价比较偏远的地区，或在城市边缘，尽管距离市区一般在30-50公里的范围内，但由于市政服务设施配套滞后、交通不便，造成游客稀少、不重游等现象，限制了主题公园的发展。

　　一位不愿具名的业内人士坦言，由于国内主题公园的发展历史短，多数主题公园在规划上只是简单模仿国外开发的成功范例，即便是较好的主题，也会由于规划和设计的不合理而难以展现其魅力。多数主题公园在规划上只是简单地将某些景点进行单调的组合，设计形式单一，多数都以模仿、集中组合、微缩为主。

　　路归何方

　　从整体来看，消费升级、优质IP增多等因素赋予了主题乐园极大的发展空间。

　　虽然充斥着血与泪，但进军并重金布局主题公园的企业仍然不在少数。自2013年起，部分房企也开始涉足主题乐园领域，主题公园+地产开发成为最受宠的模式之一。除了早已涉足主题乐园的传统品牌商如华侨城、海昌外，世茂、碧桂园、海尔等房企也已经开始布局主题乐园。例如世茂房地产与梦工厂的合作项目落地南京，并将于2020年投入运营，此外还将规划兴建10个主题乐园。

　　最近大热的河北雄安新区也即将成为主题乐园的布局地。中国中冶总裁张孟星于全年业绩发布会上表示，中国中冶将在雄安新区重点发展主题乐园等新兴业务，成立了主题公园技术研究院。

　　在竞争日趋白热化的阶段，国内知名的大型主题公园也急于谋划进一步扩张版图。记者在年报中看到，华侨城在提及未来欢乐谷发展时指出，应确保重庆欢乐谷、北京欢乐谷四期、南京欢乐谷、南昌华侨城如期完工或开园。并在项目建设和运营中，重视内容塑造，突出文化内涵，增加科技元素，创新经营策略，逐步打造华侨城文化旅游IP。此外，华侨城方面还将继续选择性地布局经济较发达省份的省会城市或次中心城市。

　　而华强方特从2016年起就在不断推动全国布局，主题公园先后落地赣州、太原、绵阳等城市，采取合作模式推动项目布局，谋求向“轻资产模式”发展。同时，华强方特还先后推进了宁波东方神画、大同欢乐世界、株洲梦幻王国的建成开业。

　　宋城演艺也没有停下异地扩张的脚步。4月6日，宋城演艺与西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室在西安正式签订项目合作协议，拟投资7亿元在大明宫遗址公园建设“西安千古情景区”项目，量身打造一场《西安千古情》大型演出。此外，净利下跌的大连圣亚也仍然在继续大规模的投资项目。3月28日，由大连圣亚参与投资的“昆明大白鲸·奇幻世界”在昆明太平新城奠基，预计2019年完工。据悉，该项目总投资200亿元，将成为西南地区投资额最大的复合型文化旅游休闲度假项目，整个主题乐园将分两期筹建，其中一期净投资35亿元。不过，业内人士表示，主题乐园产业在国内尚属于发展初期，相关上市公司对于主题乐园产业的布局尚且处于探索阶段，周边产业链的开发以及配套设施都有待完善。从整体看，消费升级、优质IP增多等因素赋予了主题乐园极大的发展空间。

　　中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏在接受记者采访时也表示，主题公园专业性强，投资巨大，对主题创意的要求比较高，除了要克服同行间的低水平抄袭、重复外，主题创意不足、演绎手段单一等问题，更需要有专业的团队去运作。同时他指出，未来国内主题公园要想开拓全球市场，将客源地定位在世界各个角落，仍然需要有很长的一段路要走。

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