现阶段我国连锁药店占比不高，只有50%左右；而美国、日本市场，均在60%以上，分别为64%、87%。另外目前在我国连锁的药店中，行业非常分散，小型连锁药店众多，也还没有出现行业的全国性性龙头。
参考观研天下发布《2020年中国连锁药店市场分析报告-行业调研与未来趋势预测》
目前零售药店为我国药品的销售环节中的第二大销售终端，占比约22.6%。而在零售药店中，又是实体药店的占比最大，达到了98%；其次为网上药店，为2%。
但长期以来，我国公立医院形成了"以药养医"局面，同时引发了"看病难"、"看病贵"等诸多问题，为规避以药养医的道德风险，我国自2009年开始推行医药分离的监管政策，并随后几年，国家先后相继的发布了与医药分离相关的政策。但值得注意的是处方药一般收集采影响，以及医院实行零加成的政策竞争，处方药的利润率较低，其意义在于提高人流量，为宝贵的慢病患者资源打开引流的口子，促进药品的周转率以及提供服务增值。目前来看，承接处方药的主要是边药店和DTP 药房为主。
随着一些列监管政策出台，单体药店与中小连锁药店的经营成本逐渐上升，从而使得销售收入下降，同时执业药师资质管理办法限制了中小药店弯道超车的可能性，线下药店行业强者愈强，集中度不断提升的趋势明显。而与此同时，随着集中度的提升以及各界连锁药店跑马圈地的结束，行业的竞争必然转向企业经营管理能力的比拼，只有通过精细化管理才能实现净利润率的提升。因此线下连锁也就成为必要。
综上所述，随着我国连锁药店的规模不断增长，其规模效应也将逐渐凸显。与此同时随着监管不断趋严，单体药店的生存条件将会更加严峻，而连锁药店依靠规模优势将进一步挤压单体药店市场空间。
| 连锁药店依靠规模优势挤压单体药店市场空间情况将更加明显 |
| 第一个是采购领域，大型连锁药店通常设置有采购部门，根据实际销售情况，制定下一季度或者是年度的采购计划，再由自身配送部门按照门店的请货情况进行配送，而小型零售药店需要借助第三方配送，同时由于两票制的执行，一些面向单体药店或者是中小连锁药店的药品代理商，无法依靠走票、过票的方式降低药店的采购成本，这也是中小连锁药店与单体药店经营成本增加的原因之一。 |
| 第二，药店监管趋严，中小药店面临不合规的风险，被迫出局，近年来还有众多医药行业政策深刻影响零售药店市场格局，取消GSP认证转而采取常规化飞检提高了检查准确性、公正性，不合规小型药店生存空间缩小。药师执业资质和分级药店制度对药店经营管理提出更高要求，大型连锁药店优势更加突出。尤其在2019年3˙15晚会曝光重庆市部分药品零售企业执业药师"挂证"、不凭处方销售处方药等问题后，食药监总局决定在全国范围内开展为期6个月的药品零售企业执业药师"挂证"行为整治，市场竞争有望更公开公平。带量采购有助于推动处方外流，具备更强服务能力的连锁药店有望分享政策红利。整体来看，未来药店行业将呈现出强者恒强、规模性企业市占率上升的趋势。 |
| 第三，在单体药店和中小连锁药店经营成本提高的同时，药店分级政策又在收入端砍了一刀，这些药店经营雪上加霜。2018 年2 月四部委联合推出《关于零售药店分类分级管理的指导意见（征求意见稿）》，提出药店"二类三级"分级分类管理政策，根据经营条件将零售药店划分为两个类别：一类药店仅经营乙类非处方药；二类药店可经营非处方药、符合经营许可范围的处方药和中药饮片。经营条件包括零售药店的经营面积、存储条件、药品供应能力和药学技术人员配置等。单体店和中小连锁店因为资金和专业能力欠缺，很大一部分将会被动淘汰，为龙头连锁企业腾出市场空间。 |
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