参考观研天下发布《2018年中国冰雪市场分析报告-行业深度调研与发展趋势预测》
滑雪场的投资总体看属于重资产投资，回报周期相对较长，不过根据不同项目的规模、造雪面积、配套建设等，存在各自的不同情况。而且，未来新建的雪场因为在雪场质量、设施配套、人员服务等多方面会提升标准，所以初期投资和人工成本上会出现大幅上涨，总投入增大，回报周期有可能继续拉长。
现有的大部分小型雪场基本都是盈利的，至少是保持微盈利的状态。主要是因为小型雪场的投资成本低，运营成本可控，且利润率相对较高，如果雪场本身的区位有优势，能够稳定的吸引一定的人流量，将很容易实现盈利，甚至在经营良好的情况下，1-2 年就能收回投资成本。
目前不盈利的大部分都是大型度假区，主要还是因为前期投资巨大，尤其是像万达、万科这类企业做的标杆产品，投资额在百亿级别。短期看，大型度假区主要还是依赖于房地产的开发情况，来保证整体项目的盈利。长期看，随着滑雪运动的快速发展，未来市场人流量在达到相对高的规模时，大型度假区的滑雪场个体将有望实现盈利。
总的来说，滑雪场运营属于租赁型业务，固定成本的比例较高，中小规模的客流量对成本的增量影响不大。不过，滑雪场运营也因此具有规模效应，在人流量达到较大规模时，滑雪场的盈利情况看好。所以未来还是依赖于滑雪市场的培育和转化情况。
滑雪场的投资总体看属于重资产投资，回报周期相对较长，不过根据不同项目的规模、造雪面积、配套建设等，存在各自的不同情况。而且，未来新建的雪场因为在雪场质量、设施配套、人员服务等多方面会提升标准，所以初期投资和人工成本上会出现大幅上涨，总投入增大，回报周期有可能继续拉长。
现有的大部分小型雪场基本都是盈利的，至少是保持微盈利的状态。主要是因为小型雪场的投资成本低，运营成本可控，且利润率相对较高，如果雪场本身的区位有优势，能够稳定的吸引一定的人流量，将很容易实现盈利，甚至在经营良好的情况下，1-2 年就能收回投资成本。
目前不盈利的大部分都是大型度假区，主要还是因为前期投资巨大，尤其是像万达、万科这类企业做的标杆产品，投资额在百亿级别。短期看，大型度假区主要还是依赖于房地产的开发情况，来保证整体项目的盈利。长期看，随着滑雪运动的快速发展，未来市场人流量在达到相对高的规模时，大型度假区的滑雪场个体将有望实现盈利。
总的来说，滑雪场运营属于租赁型业务，固定成本的比例较高，中小规模的客流量对成本的增量影响不大。不过，滑雪场运营也因此具有规模效应，在人流量达到较大规模时，滑雪场的盈利情况看好。所以未来还是依赖于滑雪市场的培育和转化情况。
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