中国漫画经纪公司特指在漫画作者和漫画发行渠道（如漫画连载杂志、在线漫画平台）之间提供中介服务的经纪公司，通常以签约漫画作者的大工作室形态出现。一方面，漫画经纪公司为漫画作者配套工作场所和策划编辑服务，集思广益进行漫画形象与故事创作；另一方面，漫画经纪公司又全权代表漫画作者进行漫画作品的推广营销，无论是接洽漫画杂志等发行渠道，还是进行漫画IP的后续商业价值开发，都属于漫画经纪公司的业务范围。
在纸媒时代，新晋漫画作者处于弱势地位，必须与承担中介职能的漫画经纪公司签约来换取培养和上刊的机会；而处于强势地位的漫画杂志不重视编辑资源和作者资源的培养，又使漫画经纪公司必须承担起孵化作者、策划编辑、宣传营销等职能。中国漫画经纪公司由此诞生并受到国家税收、补助等政策扶持，逐渐发展为集漫画创意孵化、漫画策划编辑、漫画经纪、漫画宣传营销等业务为一体的大漫画工作室。2、网媒时代中国漫画经纪公司的困境——以夏天岛为例
2016年8月，夏天岛漫画工作室的创始人姚非拉出让10%的股份获得华策影视2500万的融资，夏天岛漫画工作室估值5亿，成为业内估值最高的漫画经纪公司。然而，在夏达作品版权签约和运营过程中存在失误与欺骗行为，夏天岛引以为傲的丰富版权资源中，最具改编价值作品的作者夏达、姜晓晨等纷纷离“岛”，作品也因此陷入版权纠纷，导致夏天岛的商业价值大幅度下跌。
2.1网媒时代漫画经纪公司的中介职能失灵
核心签约漫画家先后出走，或许跟夏天岛还在凭借其中介职能垄断优秀作品有关。夏天岛等漫画经纪公司通过向作者收取中介费获利，作为作品抽成的交换，漫画经纪公司为作者们提供上刊策划和助理服务。在过去纸媒为王的年代，夏天岛跟纸媒杂志之间的渠道关系和出版方面的经验对于相对弱势的漫画家来说非常重要。然而，随着近几年中国漫画产业的发展和网络平台的崛起，漫画经纪公司的产业地位逐渐发生了变化，去中介化的互联网平台消解了经纪公司的权力，而作者和版权的价值日益凸显。
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2.2IP泛娱乐时代的漫画版权利益博弈夏天岛的解约风潮，反映了旧分配制度与新市场环境的撕裂。作为业内最知名的漫画工作室，夏天岛凭借较高的市场地位与作者签订较为苛刻的合约。例如，夏达签约于2007年，在其签约期间的作品著作权永远属于公司，这个著作权包括一切有关作品的权益。直到2016年夏达决定不再续约时，其人气作品《长歌行》的后续IP开发收益将全部归夏天岛所有。
随着资本东风吹进二次元行业，外部市场价格很快与夏天岛的签约内容严重撕裂。首先，由于市场头部内容短缺，原创漫画平台纷纷放宽签约门槛，漫画IP签下5年的授权合约即可从平台获取稿费，漫画作者不必交出永久性的全版权；其次，近年来受追捧的漫画IP走的都是依托网络平台积攒人气，然后出售影视或游戏改编版权的途径，漫画IP的版权开发所得已远远超出了稿费和单行本的所得。由此可见，引发漫画作者和漫画经纪公司争端的根本原因是版权利益分配不均，二者围绕漫画版权的利益博弈将长期存在，促进更为合理的利益分配格局的形成。2.3 漫画经纪公司编辑策划和IP运营能力不足
纸媒时代，漫画杂志编辑资源的缺乏赋予了漫画经纪公司策划编辑的职能，然而在国内漫画产业发展不成熟的大环境下，漫画经纪公司的金牌编辑集中精力扶持少数几名有潜力的漫画作家，公司为其他不受重视的新人作者聘用的编辑缺乏实践经验，难以像日本漫画编辑那样给予作者从选题到绘制的全方位指导，而仅仅承担催稿、生活助理这样简单的工作。因此，漫画经纪公司旗下一些作者的创作不是集体创作或职务创作，而是依靠天赋和灵感的个人创作，这一类作者对漫画经纪公司的依赖性非常低。除了缺乏编辑人才，IP运营人才稀缺也是一大难题。漫画经纪公司的创始人大多为纸媒时代的知名漫画家转型成漫画经纪人，他们对于网媒时代的商业逻辑缺乏认识，对于旗下热门漫画IP的运营和改编力度不足，也常为人诟病。比如，夏达认为夏天岛作为版权运营方并没有善待自己的作品，致使《长歌行》相关的影视、游戏衍生计划均告破产。
3、网媒时代中国漫画经纪公司的存在意义和转型路径尽管网媒时代中国漫画经纪公司存在中介职能失灵、利益分配不均、编辑和运营能力不足等诸多问题，但是目前国内漫画新人的创作道路仍然十分艰难，而原创漫画平台也像若干年前的漫画杂志那样，面临着作品供需缺口、编辑资源不足等难题。因此，漫画经纪公司将长期存在，未来漫画经纪公司的发展方向更加值得关注。
3.1网媒时代中国漫画经纪公司的存在意义对于漫画作者而言，漫画经纪公司作为孵化器和运营方具有存在意义。处于弱势地位的新人借助漫画经纪公司的名人效应和品牌效应，以及公司内部的交流培训机会，才能逐渐成长为平台签约作者。
对于原创漫画平台而言，巨大的编辑资源缺口也需要漫画经纪公司的补足。比如，腾讯动漫连载有2.26万部漫画，但真正享受平台提供编辑服务的签约作者也就670余位，剩下的2万余部漫画的编辑资源全部要由漫画经纪公司来补足。此外，相较于直接对接作者，平台也更喜欢对接漫画经纪公司，一是有创始人的信用背书，有品质保障；二是一对多的模式也能够显著降低原创漫画平台的商务对接成本。对于整个漫画行业而言，漫画经纪公司努力塑造漫画作者的个人属性，精心培养他们的个人风格，较之原创漫画平台大海捞针型的人才挖掘，更有助于漫画人才的成长。同时，漫画经纪公司的存在又能避免平台对于内容经营的垄断，有助于行业的良性竞争。
3.2网媒时代中国漫画经纪公司的转型路径
从短期来看，漫画经纪公司要解决漫画作者流失的问题，必须建立新的版权收益分配机制。而挽留漫画作者最好的办法，便是在公司股权和版权利益分配方面主动让步。从长期来看，漫画经纪公司通过向上下游拓展能够获得转型机遇。在漫画生产方面，将原本视为服务对象的漫画作者内化为公司员工，并细分出编剧、画手、编辑等不同工种，然后以项目组的形式进行漫画创作。在漫画出版方面，聚集知名漫画家的漫画经纪公司可以成为漫画自媒体，也可以开发自己的原创漫画网站。建立自己的发行渠道并进行IP的后续开发，将成为未来漫画经纪公司转型的一个可能路径。
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